Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto: Uma Base para o Sucesso
Segundo o Guia PMBOK®, desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar…
Tag: PMBOK6
A tag “PMBOK6” concentra conteúdos relacionados à 6ª edição do Guia PMBOK, amplamente utilizado como referência em gerenciamento de projetos. Aqui, você encontrará informações sobre os cinco grupos de processos, dez áreas de conhecimento e os processos preditivos descritos nessa edição. Essencial para profissionais que desejam aprofundar suas práticas em abordagens tradicionais e se preparar para certificações baseadas nesse guia.
Guia Completo para Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto: Passo a Passo Essencial
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto formaliza o início do projeto, autoriza oficialmente o gerente de projetos e estabelece uma visão inicial clara para…
Gerenciar o conhecimento do projeto
Segundo o Guia PMBOK®, p. 98, Gerenciar o Conhecimento do Projeto é o processo de utilizar conhecimentos existentes e criar novos conhecimentos para alcançar os…
Gerenciamento da integração: O que é, objetivo e como fazer
O Guia PMBOK organiza suas áreas de conhecimento em processos. O gerenciamento da integração é a responsável por consolidar e integrar as demais áreas.
Estimativas de custos independentes
As estimativas de custos independentes são usadas para verificar as respostas propostas.
Documentação de aquisições
A documentação de aquisições é composta pelos documentos relacionados a aquisição geradas inicialmente no Planejamento das Aquisições.
Documentos do Projeto: Guia Completo para uma Gestão Eficaz
Os documentos do projeto são componentes essenciais para o sucesso de qualquer empreendimento, pois envolve o registro e a organização de todas as informações pertinentes…
Documentos de licitação
Os documentos de licitação (ou documentos de aquisições) são usados nos processos de Aquisições, porém, com objetivos e documentos distintos.
Estimativas de custos
Para estimar os custos deve-se considerar todos os recursos (diretos ou indiretos) a serem usados. Esses recursos podem ser mão-de-obra, materiais, equipamentos, entre outros. Para…
Relatório de Riscos
O relatório de riscos funciona de forma complementar ao registro dos riscos. Ele contém informações sobre as fontes de risco geral e sobre os riscos…