A tag “PMBOK6” concentra conteúdos relacionados à 6ª edição do Guia PMBOK, amplamente utilizado como referência em gerenciamento de projetos. Aqui, você encontrará informações sobre os cinco grupos de processos, dez áreas de conhecimento e os processos preditivos descritos nessa edição. Essencial para profissionais que desejam aprofundar suas práticas em abordagens tradicionais e se preparar para certificações baseadas nesse guia.
Segundo o Guia PMBOK®, desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo de
O Termo de Abertura é o documento que formaliza o início do projeto e dá
Segundo o Guia PMBOK®, p. 98, Gerenciar o Conhecimento do Projeto é o processo de
O Guia PMBOK organiza suas áreas de conhecimento em processos. O gerenciamento da integração é
As estimativas de custos independentes são usadas para verificar as respostas propostas.
A documentação de aquisições é composta pelos documentos relacionados a aquisição geradas inicialmente no Planejamento
Os documentos do projeto são referenciados como entrada de dois processos e suas atualizações de
Os documentos de licitação (ou documentos de aquisições) são usados nos processos de Aquisições, porém,
Para estimar os custos deve-se considerar todos os recursos (diretos ou indiretos) a serem usados.
O relatório de riscos funciona de forma complementar ao registro dos riscos. Ele contém informações
