Explore tudo sobre o Gerenciamento do Valor Agregado (EVM), uma técnica essencial para avaliar desempenho e progresso em projetos. Descubra como calcular indicadores-chave, como CPI (Índice de Desempenho de Custo) e SPI (Índice de Desempenho de Cronograma), para prever resultados e melhorar a eficiência. Aprenda a implementar o EVM em projetos para controlar custos, cronogramas e escopo, garantindo entregas no prazo e dentro do orçamento. Encontre ferramentas, melhores práticas e estudos de caso que demonstram a aplicação do EVM em diferentes setores, desde construção até tecnologia
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