Guia de Gerenciamento de Projetos

O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde uso o que tenho de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal o Guia PMBOK® e o SCRUM Guide.

Com o guia, quero ajudar qualquer um que esteja interessado em ter mais sucesso em seus projetos, atendendo pessoas com pouca ou nenhuma experiência  (iniciante) e também gerentes de projetos, Scrum Master e PMOs com experiência em liderar projetos (avançado).

O Guia é organizado para que o iniciante evolua seu conhecimento gradualmente de forma sequencial, e também para aqueles com conhecimento avançado, possam ir direto ao conteúdo de maior interesse.

Para isso, organizamos nosso guia nas seguintes seções:

1. Índice: para agilizar a busca de qualquer tópico desejado baseado nas últimas edições dos guias PMBOK e Scrum;
2. Introdução ao gerenciamento de projetos: os conceitos essenciais para gerenciar projetos;
   1. O que é um projeto?
   2. Projeto x Operação
   3. O que é Gerenciamento de Projetos?
   4. Ciclo de vida do Projeto
   5. Premissas de um projeto
   6. Restrições de um projeto
   7. Restrição Tripla
   8. Estrutura organizacional
   9. Portfólio de Projetos
   10. Programa
   11. Lições aprendidas
4. Processos do Guia PMBOK®: fazemos uma breve explicação porque decidimos documentar todos os processos do Guia PMBOK;
5. Áreas de Conhecimento: detalhamos cada área de conhecimento de gerenciamento de projetos. Para cada área de conhecimento, teremos uma seção para explicar o que é a área de conhecimento, seus fundamentos e todos os seus processos definidos no Guia PMBOK. Para cada um de seus processos, apresentaremos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas;
6. Entradas e Saídas: detalhamos todas as entradas e saídas dos processos do Guia PMBOK® e de quais processos fazem parte. Sempre oferecendo exemplos práticos, templates e informações complementares para auxiliar no seu entendimento;
7. Ferramentas e técnicas: detalhamos todas as ferramentas e técnicas com uma seção com as ferramentas mais usadas de forma genérica e as específicas por área de conhecimento.
8. Métodos ágeis
   1. O que são métodos ágeis
   2. O que é Scrum?
   3. As cerimônias do Scrum
      1. Sprint Planning
      2. Daily Scrum
      3. Sprint Review
      4. Sprint Retrospective
   4. Os papéis do Scrum
      1. Scrum Master
      2. Product Owner
      3. Time de Desenvolvimento
   5. Os artefatos do Scrum
      1. Product Backlog
      2. Sprint Backlog
      3. Definição de Pronto e Incremento
   6. Transformação Ágil

Para quem tem com conhecimento avançado, selecione a área de conhecimento ou as entradas, ferramentas e técnicas ou as saídas ou tópico que necessita de maiores informações.

Agradecimento especial ao Newman Serrano, PMP por nos ajudar fornecendo material e feedback para essa seção.

Faça como o Newman e dê sua contribuição tornando esse material ainda mais valioso. Aguardo seus comentários e feedback.