Tabela com os 49 processos do Guia PMBOK® Sexta Edição com suas respectivas saídas e com um link para download do template relacionado, também, incluímos::
- Para cada processo
- Link para sua explicação contendo todas entradas, técnicas, ferramentas e saídas.
- Link para o processo relacionado com a Metodologia Otimizada;
- Sua área de conhecimento;
- Seu grupo de processo.
- Para cada saída
- Link para saída no nosso Guia do GP onde encontrará a explicação de cada saída com exemplos de projetos, processos e templates relacionados, etc.;
Link para download de seu template.
- Link para saída no nosso Guia do GP onde encontrará a explicação de cada saída com exemplos de projetos, processos e templates relacionados, etc.;
Obs: Nos seguintes casos, não estamos disponibilizando o link para o download :
- Mais de uma versão do template;
- É mais produtivo verificar um exemplo;
- Não existe necessidade da criação do template.
Recomendamos que entre no link da saída do Guia do GP onde você encontrará explicações, exemplos práticos, templates relacionados e informações adicionais.
Processo com Link para o Guia | Área de Conhecimento | Grupo de Processo | Detalhe da saída e download de seu template | PMO |
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4 – integração |
Iniciação |
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4 – integração |
Planejamento |
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4 – integração |
Execução |
Registro das questões | ||
4 – integração |
Execução |
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4 – integração |
Monitoramento e Controle |
Relatórios de desempenho do trabalho | ||
4 – integração |
Monitoramento e Controle |
|||
4 – integração |
Encerramento |
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5 – escopo |
Planejamento |
|||
5 – escopo |
Planejamento |
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5.3 Definir o escopo |
5 – escopo |
Planejamento |
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5.4 Criar a EAP |
5 – escopo |
Planejamento |
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5.5 Validar o escopo |
5 – escopo |
Monitoramento e Controle |
Entregas aceitas |
|
5 – escopo |
Monitoramento e Controle |
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6 – cronograma |
Planejamento |
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6 – cronograma |
Planejamento |
|||
6 – cronograma |
Planejamento |
Diagramas de rede do cronograma do projeto | ||
6 – cronograma |
Planejamento |
|||
6 – cronograma |
Planejamento |
|||
6 – cronograma |
Monitoramento e Controle |
|||
7 – custos |
Planejamento |
|||
7 – custos |
Planejamento |
|||
7 – custos |
Planejamento |
|||
7 – custos |
Monitoramento e Controle |
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8 – qualidade |
Planejamento |
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8 – qualidade |
Execução |
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8 – qualidade |
Monitoramento e Controle |
Entregas verificadas |
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9 – recursos |
Planejamento |
|||
9 – recursos |
Planejamento |
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9 – recursos |
Execução |
Designações de recursos físicos |
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9 – recursos |
Execução |
Avaliação do desempenho da equipe | ||
9 – recursos |
Execução |
|||
9 – recursos |
Monitoramento e Controle |
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10 – comunicações |
Planejamento |
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10 – comunicações |
Execução |
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10 – comunicações |
Monitoramento e Controle |
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11 – riscos |
Planejamento |
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11 – riscos |
Planejamento |
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11 – riscos |
Planejamento |
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11 – riscos |
Planejamento |
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11 – riscos |
Planejamento |
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11 – riscos |
Execução |
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11.7 Monitorar os riscos |
11 – riscos |
Monitoramento e Controle |
Atualizações do Registro dos riscos |
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12 – aquisições |
Planejamento |
Plano de gerenciamento das aquisições |
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12 – aquisições |
Execução |
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12 – aquisições |
Monitoramento e Controle |
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12 – aquisições |
Encerramento |
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13 – partes interessadas |
Iniciação |
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13 – partes interessadas |
Planejamento |
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13 – partes interessadas |
Execução |
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13 – partes interessadas |
Monitoramento e Controle |