Monitorar as Comunicações — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
Artigo atualizado em março/2026 para o PMBOK® Guide — Eighth Edition. Monitorar as Comunicações: O Processo que Verifica se a Informação Está Chegando e Gerando o Efeito Desejado (PMBOK 8) Anteriormente: Monitorar as Comunicações (PMBOK 6) — mesmo nome Imagine este cenário: o plano de comunicação está sendo executado fielmente. Os relatórios são enviados toda […]
Gerenciar as Comunicações — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
Artigo atualizado em março/2026 para o PMBOK® Guide — Eighth Edition. Gerenciar as Comunicações: O Processo que Garante que a Informação Certa Chegue à Pessoa Certa (PMBOK 8) Anteriormente: Gerenciar as Comunicações (PMBOK 6) — mesmo nome Imagine este cenário: o plano de comunicação define que o patrocinador recebe relatório semanal por email toda sexta-feira. […]
Planejar o Gerenciamento das Comunicações — PMBOK 8
Artigo atualizado em março/2026 para o PMBOK® Guide — Eighth Edition. Planejar o Gerenciamento das Comunicações: O Processo que Define Quem Recebe o Quê, Quando e Como (PMBOK 8) Anteriormente: Planejar o Gerenciamento das Comunicações (PMBOK 6) — mesmo nome Imagine este cenário: o projeto tem 25 stakeholders, reuniões semanais de status, relatórios mensais, e-mails […]
Relatórios de Desempenho do Trabalho — PMBOK 8
O que são os Relatorios de Desempenho do Trabalho no PMBOK 8? Os Relatorios de Desempenho do Trabalho — chamados de Work Performance Reports no PMBOK Guide, Eighth Edition — são as representacoes fisicas ou eletronicas das Informacoes sobre o Desempenho do Trabalho compiladas em documentos do projeto, destinadas a gerar decisoes, acoes ou consciencia […]
Plano de Gerenciamento das Comunicações — PMBOK 8
O que e o Plano de Gerenciamento das Comunicacoes no PMBOK 8? O Plano de Gerenciamento das Comunicacoes — chamado de Communications Management Plan no PMBOK Guide, Eighth Edition — e o documento que define como as comunicacoes do projeto serao planejadas, estruturadas, monitoradas e controladas ao longo de todo o ciclo de vida. E […]
Importância da comunicação em projetos
Já dizia Chacrinha, “Quem não se comunica, se trumbica”. A Comunicação garante que as pessoas certas obtenham as informações certas na hora certa.
O trabalho em grupo
Cada vez mais as atividades estão interligadas, as soluções estão mais complexas pelo número de componentes e pessoas que se conectam numa atividade ou trabalho. O trabalho em grupo é cada vez mais crítico para a conclusão com sucesso de projetos. Afinal o que é um grupo? Como podemos definir um grupo? Podemos dizer que […]
Gestão do Conhecimento ou da Informação?
Resumo: Hoje, áreas como: educação, corporações – leia-se aqui iniciativa privada – e governos procuram de maneira obsessiva, fazer de forma competente e diferenciada o correto gerenciamento da vasta quantidade de conhecimento e informação que circula pela rede a fim de amealhar a expertise necessária tornando-se competitivo e único em suas ações e reações. Mas […]
Motivadores de mudanças
Podemos acreditar que tudo que a vida nos oferecerá no futuro é repetir o que fizemos ontem e hoje. Mas, se prestarmos atenção, vamos nos dar conta de que nenhum dia é igual a outro. Cada manhã traz uma benção escondida; uma benção que só serve para esse dia e que não se pode guardar nem desaproveitar. Se não usamos este milagre hoje, […]
Qual o componente chave na gestão de mudanças?
Mudança é uma certeza cada vez mais constante no dia-dia das organizações. Elas estão presentes em todas as partes: Tecnologia, administração, ciência, medicina, sociedade, filosofia e até mesmo na religião. Independente do tamanho ou setor, qualquer organização que deseja manter-se “viva” (quem dirá competitiva) deve ter a capacidade de se adaptar rapidamente a ambientes cada vez […]