Riscos de baixa probabilidade também acontecem
Nelson Richter, PMP Silvio Cesar S. Silva, PMP 1. Introdução O gerente do projeto é severamente cobrado caso um risco com impacto entre médio e alto ocorra em um projeto de sua gestão, mesmo com toda a documentação apontando que houve a análise prévia e a decisão em conjunto de tratamento. É comum que na análise de […]
Gerenciando a expectativa do cliente
Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa do cliente. Vejam, a seguir, uma estrutura geral deste artigo. Estrutura deste artigo: 1) Introdução. 2) O foco e escopo deste artigo. 3) Admita que você não conhece a expectativa […]
Controlar as comunicações
Controlar as comunicações é o novo processo do Guia PMBOK® quinta edição e tem como objetivo controlar e monitorar as comunicações de modo a garantir que as necessidades de informação das partes interessadas sejam atendidas.
Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK sexta edição
Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® Sexta Edição e seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Guia de Gerenciamento de Projetos
O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde uso o que tenho de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal o Guia PMBOK® e o SCRUM Guide. Com […]
Habilidades de Gerenciamento: as 5 Competências do PMBOK 8
Quais são as habilidades de gerenciamento? Habilidades de gerenciamento são as capacidades que uma pessoa precisa para conduzir trabalho e pessoas até um resultado: planejar, organizar, decidir, comunicar, liderar e entregar. Em projetos, o Guia PMBOK® 8 organiza essas habilidades em cinco competências da equipe de gerenciamento do projeto: responsabilidades sociais, habilidades de poder (power […]
Sistemas de gerenciamento da informação
Existem várias sistemas e ferramentas usadas para o gerenciamento da informação em projetos. Vale destacar algumas mais usadas:
Métodos de comunicação
Existem inúmeros métodos de comunicação usados, o Guia PMBOK® sugere agrupá-los da seguinte forma:
Modelos de comunicações
Os modelos de comunicações ajudam a garantir a comunicação eficaz no projeto. Veja a seguir alguns dos modelos de comunicação mais usados no mercado.
Tecnologia das comunicações
As tecnologias das comunicações podem variar de forma significativa dependendo da: Urgência de informação: Informações atualizadas frequentemente ou relatórios emitidos periodicamente? Tecnologia disponível: Sistemas atuais são adequados ou exigem mudanças? Experiência da equipe: Necessário treinamento para adotar a tecnologia? Duração do projeto: A tecnologia adotada pode mudar antes do termino do projeto? Ambiente do projeto: […]