Riscos de baixa probabilidade também acontecem
Riscos de baixa probabilidade também acontecem Riscos de baixa probabilidade também acontecem — e o gerente do projeto é cobrado quando eles ocorrem. Nelson Richter, PMP Silvio Cesar S. Silva, PMP 1. Introdução O gerente do projeto é severamente cobrado caso um risco com impacto entre médio e alto ocorra em um projeto de sua […]
Gerenciando a expectativa do cliente
Gerenciando a expectativa do cliente Gerenciando a expectativa do cliente desde o início, você evita a maior fonte de insatisfação em projetos: entregar algo diferente do que o cliente imaginava. Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa […]
Controlar as comunicações
O que é controlar as comunicações? Controlar as comunicações é o novo processo do Guia PMBOK® quinta edição e tem como objetivo controlar e monitorar as comunicações de modo a garantir que as necessidades de informação das partes interessadas sejam atendidas.
Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK sexta edição
Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® Sexta Edição e seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Guia de Gerenciamento de Projetos
O que é guia de gerenciamento de projetos? O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde uso o que tenho de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal […]
Habilidades de Gerenciamento: as 5 Competências do PMBOK 8
Quais são as habilidades de gerenciamento? Habilidades de gerenciamento são as capacidades que uma pessoa precisa para conduzir trabalho e pessoas até um resultado: planejar, organizar, decidir, comunicar, liderar e entregar. Em projetos, o Guia PMBOK® 8 organiza essas habilidades em cinco competências da equipe de gerenciamento do projeto: responsabilidades sociais, habilidades de poder (power […]
Sistemas de gerenciamento da informação
Sistemas de gerenciamento da informação Os sistemas de gerenciamento da informação do projeto vão do arquivo em papel às ferramentas de colaboração online. Existem várias sistemas e ferramentas usadas para o gerenciamento da informação em projetos. Vale destacar algumas mais usadas:
Métodos de comunicação
Existem inúmeros métodos de comunicação usados, o Guia PMBOK® sugere agrupá-los da seguinte forma:
Modelos de comunicações
Os modelos de comunicações ajudam a garantir a comunicação eficaz no projeto. Veja a seguir alguns dos modelos de comunicação mais usados no mercado.
Tecnologia das comunicações
Como escolher a tecnologia das comunicações A tecnologia das comunicações do projeto depende da urgência da informação, da tecnologia disponível, da experiência da equipe e da duração do projeto. As tecnologias das comunicações podem variar de forma significativa dependendo da: Urgência de informação: Informações atualizadas frequentemente ou relatórios emitidos periodicamente? Tecnologia disponível: Sistemas atuais são […]