Elaborar proposta de projeto

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    Anônimo
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    Boa tarde,

    Gostaria de orientações para elaborar uma proposta, de apenas 5 páginas, de como tratar projetos estruturantes tais como: hiperconvergentes, exadata e esteiras ágeis? Que contempla mapeamento de requisitos, envolvimento de equipes, definição de papéis e responsabilidades, forma de atuação dos times e entregáveis?

    Grato pela atenção!

    #1120

    Os processos relacionados ao gerenciamento de projetos são os mesmos independente da área do projeto, o que varia são os processos orientados aos produtos (as entregas específicas de cada projeto).
    De forma geral, recomendo usar as melhores práticas do Guia PMBOK e adaptar conforme as necessidades do seu projeto. O Guia PMBOK é composto por 49 processos, porém, destaco os processos abaixo de acordo com as suas questões.
    Para mapeamento de requisitos e definição do escopo com suas entregas, verifique os processos:
    5.2 Coletar os requisitos – https://escritoriodeprojetos.com.br/coletar-os-requisitos
    5.3 Definir o escopo – https://escritoriodeprojetos.com.br/definir-o-escopo
    5.4 Criar a EAP – https://escritoriodeprojetos.com.br/criar-a-eap
    Envolvimento de equipes, definição de papéis e responsabilidades e forma de atuação dos times, verifique os processos:
    9.2 Estimar os recursos das atividades – https://escritoriodeprojetos.com.br/estimar-os-recursos-das-atividades
    9.3 Adquirir recursos – https://escritoriodeprojetos.com.br/adquirir-recursos
    9.4 Desenvolver a equipe – https://escritoriodeprojetos.com.br/desenvolver-a-equipe-do-projeto

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