Ferramentas da Integração do Guia PMBOK
Todas ferramentas do Guia PMBOK usadas nos processos de Gerenciamento da integração ordenadas em ordem alfabética: Análise de dados...
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Áreas de conhecimento em projetos
Os mais lidos por categoria
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GESTÃO DA INTEGRAÇÃO
Relatório Final
O Relatório Final foi incluído na Sexta Edição do Guia PMBOK®. Uma das saídas do processo Encerrar o projeto...
Transição do produto, serviço ou resultado final
A transição do produto, serviço ou resultado final para a operação deve acontecer conforme as políticas adotadas pela empresa....
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GESTÃO DO ESCOPO
Requisitos: O Segredo do Sucesso em Projetos
Requisito é algo que foi requerido, uma condição a ser atendida para satisfazer uma necessidade. Introdução No tabuleiro dinâmico...
Pacote de trabalho
O pacote de trabalho como o próprio nome diz é um pacote que contém atividades que são agrupadas conforme...
Escopo
O escopo é o que será feito no projeto, descrição detalhada dos produtos e serviços a serem gerados para...
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GESTÃO DO CRONOGRAMA
Tempo
Iniciamos a definição do projeto, através da definição do escopo (o que será feito) e estruturamos o escopo através...
Análise de desempenho
A análise de desempenho compara a linha de base do cronograma com o realizado. As técnicas mais conhecidas são:...
Ferramenta de cronograma
Pode ser um dos módulos do Software de gerenciamento de projetos usado para desenvolver o cronograma do projeto. Veja...
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GESTÃO DOS CUSTOS
Custos
O total dos custos de um projeto é a somatória de todos os recursos necessários para executar as atividades...
Reconciliação dos limites de recursos financeiros
Os projetos têm recursos financeiros limitados e precisam ser gastos de forma efetiva. A reconciliação é usada para identificar...
Financiamento
Uma das alternativas para captar os recursos financeiros necessários para o projeto é o financiamento através de bancos, empresas...
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GESTÃO DA QUALIDADE
Listas de verificação
A lista de verificação de qualidade é mais conhecida pelo seu termo em inglês, Checklist. Ela identifica o que...
Documentos de teste e avaliação
Os documentos de teste e avaliação são usados para avaliar a qualidade das entregas do projeto. Eles podem ser...
Medições do controle da qualidade
As medições do controle da qualidade são os valores apurados das métricas de qualidade pelo processo de Controle de...
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GESTÃO DOS RECURSOS
Requisitos de recursos
Todo recurso necessário para a realização de cada atividade do pacote de trabalho, como pessoal, materiais, equipamentos, localização, entre...
Estimar os recursos das atividades
Estimar os recursos da atividade é estimar todos os recursos necessários para a execução de cada atividade determinando o...
Designações da equipe do projeto
Segundo o Guia PMBOK®, o pessoal do projeto estará pronto quando pessoas apropriadas tiverem sido designadas. A documentação dessas...
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GESTÃO DAS COMUNICAÇÕES
Gerenciamento das comunicações: O que é, objetivo e processos
A comunicação certamente é uma das áreas de conhecimento mais importantes para o GP, senão for a mais importante....
Planejar o gerenciamento das comunicações
Segundo o Guia PMBOK®, planejar o gerenciamento das comunicações é o processo de determinar as necessidades de informação das...
Gerenciar as comunicações
Gerenciar as comunicações, chamado de distribuir as informações na quarta edição do Guia PMBOK®, é o processo de colocar...
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GESTÃO DOS RISCOS
Decisões contratuais relacionadas a riscos
Essas decisões contratuais ocorrem para transferir ou mitigar os riscos e irão definir a responsabilidade de cada parte por...
Gerenciamento dos riscos: O que é, objetivo e processos
O que é gerenciamento dos riscos? Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos...
Planejar o gerenciamento dos riscos
Planejar o gerenciamento dos riscos tem como objetivo definir como conduzir as atividades de gerenciamento de riscos para o...
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GESTÃO DAS AQUISIÇÕES
Gerenciamento das aquisições: O que é, objetivo e processos
O gerenciamento das aquisições do projeto é uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro das organizações, principalmente, devido...
Planejar o gerenciamento das aquisições
Planejar o gerenciamento das aquisições é o primeiro processo das aquisições e descreverá como os demais processos irão ocorrer...
Ferramentas de Aquisições
Ferramentas exclusivas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento das aquisições do projeto. Tipos de Contratos Análise de...
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PARTES INTERESSADAS
Identificar as partes interessadas
Segundo o Guia PMBOK®, Identificar as partes interessadas é o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações...
Estratégia para gerenciamento das partes interessadas
Desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto é fundamental para evitar...
Gerenciar o engajamento das partes interessadas
Segundo o Guia PMBOK®, Gerenciar o engajamento das partes interessadas é o processo de comunicação e interação com as...