Ferramentas da Integração do Guia PMBOK
Todas ferramentas do Guia PMBOK usadas nos processos de Gerenciamento da integração ordenadas em ordem alfabética: Análise de dados...
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Áreas de conhecimento em projetos
Os mais lidos por categoria
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GESTÃO DA INTEGRAÇÃO
Transição do produto, serviço ou resultado final
A transição do produto, serviço ou resultado final para a operação deve acontecer conforme as políticas adotadas pela empresa....
Relatório Final
O Relatório Final foi incluído na Sexta Edição do Guia PMBOK®. Uma das saídas do processo Encerrar o projeto...
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GESTÃO DO ESCOPO
Ferramentas de escopo de gerenciamento de projetos
Ferramentas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento do escopo do projeto em ordem alfabética: Análise de dados Entre...
Planejar o gerenciamento do escopo
Planejar o gerenciamento do escopo define e documenta como a equipe do projeto irá definir, validar e controlar o...
Controlar o Escopo
Controlar o Escopo é o processo de monitorar o status do escopo do projeto e do produto e gerenciar...
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GESTÃO DO CRONOGRAMA
Tempo
Iniciamos a definição do projeto, através da definição do escopo (o que será feito) e estruturamos o escopo através...
Previsões de cronograma
As previsões do cronograma são calculadas usando o gerenciamento do valor agregado baseando-se na performance atual e o que...
Planejar o gerenciamento do cronograma
Planejar o gerenciamento do cronograma estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, desenvolver, gerenciar, executar e controlar o...
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GESTÃO DOS CUSTOS
Custos
O total dos custos de um projeto é a somatória de todos os recursos necessários para executar as atividades...
Ferramentas de Custos do Guia PMBOK
Ferramentas dos processos da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento dos custos do projeto em ordem alfabética: Agregação de...
Planejar o gerenciamento dos custos
Planejar o gerenciamento dos custos estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, gerenciar, executar e controlar os custos...
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GESTÃO DA QUALIDADE
Listas de verificação
A lista de verificação de qualidade é mais conhecida pelo seu termo em inglês, Checklist. Ela identifica o que...
Documentos de teste e avaliação
Os documentos de teste e avaliação são usados para avaliar a qualidade das entregas do projeto. Eles podem ser...
Medições do controle da qualidade
As medições do controle da qualidade são os valores apurados das métricas de qualidade pelo processo de Controle de...
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GESTÃO DOS RECURSOS
Requisitos de recursos
Todo recurso necessário para a realização de cada atividade do pacote de trabalho, como pessoal, materiais, equipamentos, localização, entre...
Estimar os recursos das atividades
Estimar os recursos da atividade é estimar todos os recursos necessários para a execução de cada atividade determinando o...
Designações de recursos físicos
Recursos podem ser divididos em equipe do projeto e recursos físicos. Os recursos físicos são os materiais, equipamentos, suprimentos,...
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GESTÃO DAS COMUNICAÇÕES
Gerenciamento das comunicações: O que é, objetivo e processos
O gerenciamento das comunicações certamente é uma das áreas de conhecimento mais importantes para o GP, senão for a mais...
Planejar o gerenciamento das comunicações
Segundo o Guia PMBOK®, planejar o gerenciamento das comunicações é o processo de determinar as necessidades de informação das...
Gerenciar as comunicações
Gerenciar as comunicações, chamado de distribuir as informações na quarta edição do Guia PMBOK®, é o processo de colocar...
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GESTÃO DOS RISCOS
Decisões contratuais relacionadas a riscos
Essas decisões contratuais ocorrem para transferir ou mitigar os riscos e irão definir a responsabilidade de cada parte por...
Gerenciamento dos riscos: O que é, objetivo e processos
O que é gerenciamento dos riscos? Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos...
Planejar o gerenciamento dos riscos
Planejar o gerenciamento dos riscos tem como objetivo definir como conduzir as atividades de gerenciamento de riscos para o...
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GESTÃO DAS AQUISIÇÕES
Gerenciamento das aquisições: O que é, objetivo e processos
O gerenciamento das aquisições do projeto é uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro das organizações, principalmente, devido...
Planejar o gerenciamento das aquisições
Planejar o gerenciamento das aquisições é o primeiro processo das aquisições e descreverá como os demais processos irão ocorrer...
Ferramentas de Aquisições
Ferramentas exclusivas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento das aquisições do projeto. Tipos de Contratos Análise de...
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PARTES INTERESSADAS
Identificar as partes interessadas
Segundo o Guia PMBOK®, Identificar as partes interessadas é o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações...
Estratégia para gerenciamento das partes interessadas
Desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto é fundamental para evitar...
Gerenciar o engajamento das partes interessadas
Segundo o Guia PMBOK®, Gerenciar o engajamento das partes interessadas é o processo de comunicação e interação com as...