OKR E Cultura Organizacional: Como Criar Um Ambiente De Alto Desempenho
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Respondendo a pergunta da Fernanda Rodrigues
Hoje trabalho como assistente de PMO e gostaria de orientações de quais as competências técnicas e não técnicas que um PMO deve ter e o devo estudar.
É recomendado ao PMO ter as mesmas competências que um gerente de projetos (já que ele é responsável pela capacitação do GP) e algumas adicionais mais direcionadas a otimização de processos, metodologia e habilidade para capacitar o GP.
Sugiro que você veja nosso guia sobre Gerenciamento de Projetos e avalie as áreas de conhecimento que você precisa mais desenvolver.
Depois, avalie nossa metodologia otimizada que você terá uma boa noção de como padronizar os processos de GP e aperfeiçoa-los continuamente.
Outra sugestão é que você veja as três apresentações disponíveis em nossa seção de downloads
Adicionalmente, sugiro que você use as referências adicionais incluídas no guia para as áreas de conhecimento. Se precisar de mais referências, entre em contato para eu adicioná-las.
Espero ter ajudado e caso você precise de mais informações, não hesite em entrar em contato.
Conheça melhor Eduardo Montes, PMP e veja seus outros artigos e contribuições para nossa Comunidade de GPs.
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