Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® e seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Para cada área de conhecimento, temos uma seção para explicar o que é a área de conhecimento, seus fundamentos e todos os seus processos definidos no Guia PMBOK®.
Para cada um de seus processos, apresentamos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Sempre oferecendo exemplos práticos, templates e informações complementares para auxiliar no seu entendimento.
Para o gerente de projetos iniciantes, sugerimos a leitura na sequência abaixo conforme proposta do Guia PMBOK®:
Para o gerente de projetos com conhecimento avançado, sugiro selecionar a área de conhecimento abaixo que necessita de maiores informações:
- 4. Gerenciamento da integração do projeto
- 5. Gerenciamento do escopo do projeto
- 6. Gerenciamento do tempo do projeto
- 7. Gerenciamento dos custos do projeto
- 8. Gerenciamento da qualidade do projeto
- 9. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
- 10. Gerenciamento das comunicações do projeto
- 11. Gerenciamento dos riscos do projeto
- 12. Gerenciamento das aquisições do projeto
- 13.Gerenciamento das partes interessadas do projeto
ou selecione abaixo o processo que procura por grupo de processos ou área de conhecimento:
- Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento
- Grupo de Processos de Iniciação
- Grupo de Processos de Planejamento
- Grupo de Processos de Execução
- Grupo de Processos de Controle
- Grupo de Processos de Encerramento
Referências Bibliográficas
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Quinta edição, Pennsylvania: PMI, 2013.