Categoria: Áreas de conhecimento

Explore as principais áreas de conhecimento que fundamentam o gerenciamento eficaz de projetos. Desde a gestão de escopo e custos até riscos e qualidade, esta categoria oferece guias práticos, melhores práticas e ferramentas para aplicar conceitos essenciais no dia a dia. Descubra como dominar essas áreas pode levar ao sucesso consistente de seus projetos, seguindo padrões reconhecidos como o Guia PMBOK.
Para cada área de conhecimento, temos uma seção para explicar o que é a área de conhecimento, seus fundamentos e todos os seus processos definidos no Guia PMBOK®.

Para cada um de seus processos, apresentamos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.

Sempre oferecendo exemplos práticos, templates e informações complementares para auxiliar no seu entendimento.

Abaixo cada área de conhecimento com a numeração usada nos capítulos do Guia PMBOK®:

Listas de verificação

Listas de verificação

A lista de verificação de qualidade é mais conhecida pelo seu termo em inglês, Checklist. Ela identifica o que pode ser controlado e define os itens que devem ser verificados.

Documentos de teste e avaliação

Lista de verificacao da qualidade

Os documentos de teste e avaliação são usados para avaliar a qualidade das entregas do projeto. Eles podem ser Listas de verificação da qualidade, Matriz de rastreabilidade dos requisitos ou qualquer documento usado para esse propósito.

Estratégia para gerenciamento das partes interessadas

Estratégia para gerenciamento das partes interessadas

Desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto é fundamental para evitar surpresas desagradáveis em seu projeto que é o principal objetivo do processo Planejar o gerenciamento das partes interessadas. As estratégias são documentadas no Plano de gerenciamento das partes interessadas.

Gerenciamento das comunicações: O que é, objetivo

O gerenciamento das comunicações certamente é uma das áreas de conhecimento mais importantes para o GP, senão for a mais importante. Ela representa cerca de 90% do tempo do melhores Gerentes de Projetos (PMI, 2017, p. 61) e é o elo de ligação entre as pessoas, as ideias e as informações. Além disso, a maioria dos […]

Estimativas de duração

Estimativas de duração

As estimativas de duração indicam o número de período de trabalhos necessários para completar uma atividade usando os recursos definidos.

Saiba mais sobre Gerenciamento da integração

Saiba mais sobre Gerenciamento da integração

Saiba mais sobre Gerenciamento da integração inclui o índice do que temos de mais relevantes sobre integração das áreas de conhecimento de projetos. 4. Processos de Gerenciamento da integração do projeto: 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto […]

Estimar as durações das atividades

Estimar as durações das atividades

Estimar a duração da atividade é estimar a quantidade de períodos de trabalho necessários para completar cada atividade considerando os recursos estimados no processo Estimar os Recursos das Atividades.

Estimar os recursos das atividades

Estimar os recursos das atividades

Estimar os recursos da atividade é estimar todos os recursos necessários para a execução de cada atividade determinando o tipo e a quantidade de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos.