Desenvolver a equipe
Desenvolver a equipe do projeto tem como objetivo melhorar as competências e interação dos membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
Gerenciamento dos recursos: O que é, objetivo e processos
O que é gerenciamento dos recursos? O gerenciamento dos recursos do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto. (PMI, 2017, p. 307) Até a quinta edição, o nome da área era gerenciamento dos recursos humanos e tratava de forma específica a equipe. Agora a […]
Controlar os Custos
Controlar os Custos tem como objetivo monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.
Gerenciamento dos custos: O que é, objetivo e processos
O que é gerenciamento dos custos? O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado (PMI, 2017).
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos tem como objetivo efetuar a análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto. Por envolver alta complexidade, é realizada somente nos riscos priorizados pela análise qualitativa. Um dos métodos usados é o Monte Carlo que é um método de simulação onde se pode assumir distribuições estatísticas […]
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise qualitativa de riscos tem como objetivo avaliar a exposição ao risco para priorizar os riscos que serão objeto de análise ou ação adicional. Os riscos com maior probabilidade e impacto são priorizados para posterior criação de um plano de respostas.
Gestão de Riscos em Projetos: Processos do PMBOK 6 e 8
O que é gerenciamento dos riscos? Segundo o Guia PMBOK® 6ª edição, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento das respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos de um projeto. É uma das 10 áreas de conhecimento do PMBOK 6, com 7 processos. O objetivo […]
Controlar a qualidade
Controlar a qualidade tem como objetivos: Monitorar resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões relevantes da qualidade. Identificar maneiras de eliminar as causas de resultados insatisfatórios. É importante ressaltar que monitorar os resultados através do controle de qualidade ajuda a:
Planejar o Gerenciamento da Qualidade
Planejar o gerenciamento da qualidade tem como objetivos:
Gerenciamento da qualidade: O que é, objetivo e processos
O que é gerenciamento da qualidade? O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização com relação ao planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender os objetivos das partes interessadas (PMI, 2017).