Categoria: Áreas de conhecimento

Explore as principais áreas de conhecimento que fundamentam o gerenciamento eficaz de projetos. Desde a gestão de escopo e custos até riscos e qualidade, esta categoria oferece guias práticos, melhores práticas e ferramentas para aplicar conceitos essenciais no dia a dia. Descubra como dominar essas áreas pode levar ao sucesso consistente de seus projetos, seguindo padrões reconhecidos como o Guia PMBOK.
Para cada área de conhecimento, temos uma seção para explicar o que é a área de conhecimento, seus fundamentos e todos os seus processos definidos no Guia PMBOK®.

Para cada um de seus processos, apresentamos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.

Sempre oferecendo exemplos práticos, templates e informações complementares para auxiliar no seu entendimento.

Abaixo cada área de conhecimento com a numeração usada nos capítulos do Guia PMBOK®:

Gerenciar a Qualidade — Processo do PMBOK 6 (Referência)

Gerenciar Garantia da Qualidade PMBOK 8

ATUALIZADO PARA PMBOK 8 Este processo mudou de nome no PMBOK 8 (2025) O processo “Gerenciar a Qualidade” do PMBOK 6 (e “Realizar a Garantia da Qualidade” do PMBOK 5) foi renomeado para “Gerenciar Garantia da Qualidade” (Manage Quality Assurance) no PMBOK 8. O conteúdo abaixo é mantido como referência para as edições anteriores. Ver […]

Guia Completo de Gerenciamento do Escopo em Projetos

Gerenciamento do escopo

O gerenciamento do escopo do projeto é um dos principais pilares para garantir que o trabalho realizado esteja alinhado com os objetivos estratégicos e operacionais da organização. Segundo o PMBOK (PMI, 2017), ele “inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que termine com […]

Gestão de projetos remotos

Gestão de projetos remotos

O presente trabalho tem por objetivo identificar desafios de trabalho na forma remota, ou seja, de pessoas que trabalham fisicamente distantes e por meio de tecnologia. A metodologia usada foi pesquisa bibliográfica e uma survey realizada com gestores de projetos. Concluiu-se que para a gestão de projetos remotos, o período da pandemia em 2020, foi […]

Livro Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar

Livro gerenciamento das partes interessadas: como engajar as pessoas em seus projetos

1ª edição, publicada em novembro de 2017 e escrita sobre a Sexta Edição do Guia PMBOK®. Os meus livros atuais, escritos sobre a 8ª edição, estão em Livros. Para ajudar quem está com dificuldade de engajar as pessoas em seus projetos. Disponibilizo meu livro Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos.Segue […]

Estratégia da aquisição

Estrategia da aquisicao

 Após a análise de fazer ou comprar e consequente definição de quais pacotes de trabalho serão adquiridos, será necessário detalhar quais estratégias serão adotadas para todo o ciclo de vida do contrato incluindo tipos de contratação, formas de pagamento, fases das aquisições, entre outros.

Ferramentas da Integração do Guia PMBOK

Ferramentas de Gerenciamento dos Recursos

Ferramentas da integração do Guia PMBOK Estas são as ferramentas da integração do Guia PMBOK, em ordem alfabética. Todas ferramentas do Guia PMBOK usadas nos processos de Gerenciamento da integração ordenadas em ordem alfabética:

Tempo

Fundamento de Gerenciamento do Tempo

Iniciamos a definição do projeto, através da definição do escopo (o que será feito) e estruturamos o escopo através da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) com seus Pacotes de trabalho.