Categoria: Áreas de conhecimento

Explore as principais áreas de conhecimento que fundamentam o gerenciamento eficaz de projetos. Desde a gestão de escopo e custos até riscos e qualidade, esta categoria oferece guias práticos, melhores práticas e ferramentas para aplicar conceitos essenciais no dia a dia. Descubra como dominar essas áreas pode levar ao sucesso consistente de seus projetos, seguindo padrões reconhecidos como o Guia PMBOK.
Para cada área de conhecimento, temos uma seção para explicar o que é a área de conhecimento, seus fundamentos e todos os seus processos definidos no Guia PMBOK®.

Para cada um de seus processos, apresentamos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.

Sempre oferecendo exemplos práticos, templates e informações complementares para auxiliar no seu entendimento.

Abaixo cada área de conhecimento com a numeração usada nos capítulos do Guia PMBOK®:

Guia Completo para Desenvolver o Termo de Abertura

Desenvolver o termo de abertura do projeto

Este artigo trata do Guia PMBOK 6ª edição. No Guia PMBOK 8, veja o processo Iniciar projeto ou fase (2.1.6.1). Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto formaliza o início do projeto, autoriza oficialmente o gerente de projetos e estabelece uma visão inicial clara para todos os envolvidos. Este guia oferece um passo a passo […]

Controlar as Aquisições

Controlar as Aquisições

Controlar as Aquisições (chamado de Administrar as Aquisições no Guia PMBOK® quarta edição) poderia também ser chamado de “Administrar ou Controlar os contratos”, já que o principal objetivo desse processo é assegurar que as partes atendam aos requisitos estabelecidos no contrato.

Fornecedores selecionados

Fornecedores selecionados

O que são fornecedores selecionados Fornecedores selecionados são os que foram escolhidos com base no resultado da avaliação das propostas. Os fornecedores são selecionados de acordo com o resultado da avaliação.

Documentação de aquisições

Documentacao de aquisicoes

O que é documentação de aquisições? A documentação de aquisições é composta pelos documentos relacionados a aquisição geradas inicialmente no Planejamento das Aquisições.

Propostas dos fornecedores

Propostas dos fornecedores

O que são propostas dos fornecedores? As propostas dos fornecedores são preparadas em resposta aos documentos de aquisição (RFP, RFI, RFQ) e são a principal referência para selecionar o melhor fornecedor.

Lista dos fornecedores qualificados

Lista dos fornecedores qualificados

O que são lista dos fornecedores qualificados? A Lista dos fornecedores qualificados são fornecedores pré-selecionados com qualificações e experiência anterior com maior chance de bom desempenho.

Conduzir as aquisições

Conduzir as aquisições

Conduzir as aquisições dá continuidade ao processo planejar as aquisições. Resumidamente, as principais etapas do processo planejar aquisições:

Critérios para Seleção de Fontes

Critérios para Seleção de Fontes

O que são critérios para seleção de fontes? Os critérios para seleção de fontes ou fornecedores são usados para medir, comparar e/ou pontuar as propostas dos fornecedores.