Guia Completo para Desenvolver o Termo de Abertura

Guia Completo para Desenvolver o Termo de Abertura

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto formaliza o início do projeto, autoriza oficialmente o gerente de projetos e estabelece uma visão inicial clara para todos os envolvidos. Este guia oferece um passo a passo detalhado para criar um Termo de Abertura eficiente e alinhado às melhores práticas.

Controlar as Aquisições

Controlar as Aquisições

Controlar as Aquisições (chamado de Administrar as Aquisições no Guia PMBOK® quarta edição) poderia também ser chamado de “Administrar ou Controlar os contratos”, já que o principal objetivo desse processo é assegurar que as partes atendam aos requisitos estabelecidos no contrato.

Documentação de aquisições

Documentacao de aquisicoes

A documentação de aquisições é composta pelos documentos relacionados a aquisição geradas inicialmente no Planejamento das Aquisições.

Propostas dos fornecedores

Propostas dos fornecedores

As propostas dos fornecedores são preparadas em resposta aos documentos de aquisição (RFP, RFI, RFQ) e são a principal referência para selecionar o melhor fornecedor.

Lista dos fornecedores qualificados

Lista dos fornecedores qualificados

A Lista dos fornecedores qualificados são fornecedores pré-selecionados com qualificações e experiência anterior com maior chance de bom desempenho.

Conduzir as aquisições

Conduzir as aquisições

Conduzir as aquisições dá continuidade ao processo planejar as aquisições. Resumidamente, as principais etapas do processo planejar aquisições: