A tag “PMBOK6” concentra conteúdos relacionados à 6ª edição do Guia PMBOK, amplamente utilizado como referência em gerenciamento de projetos. Aqui, você encontrará informações sobre os cinco grupos de processos, dez áreas de conhecimento e os processos preditivos descritos nessa edição. Essencial para profissionais que desejam aprofundar suas práticas em abordagens tradicionais e se preparar para certificações baseadas nesse guia.
Planejar o gerenciamento dos custos estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, gerenciar, executar
Planejar o gerenciamento do cronograma estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, desenvolver, gerenciar,
Planejar o gerenciamento do escopo define e documenta como a equipe do projeto irá definir,
O que é o gerenciamento das partes interessadas? O gerenciamento das partes interessadas é a
A auditoria é uma análise estruturada e independente que busca identificar políticas, processos e procedimentos
Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® Sexta Edição
Indice do Guia
Gerenciar a equipe tem como objetivo principal suportar o desempenho da equipe acompanhando seu desempenho, fornecendo
Desenvolver a equipe do projeto tem como objetivo melhorar as competências e interação dos membros
Segundo o Guia PMBOK®, p.352, controlar os recursos é o processo de garantir que os
