Análise de dados
A análise de dados é usada para organizar, avaliar e estimar dados e informações. O Guia PMBOK cita 27 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:
Documentos de negócio
Seu projeto deve estar alinhado com seu negócio e o Guia PMBOK® 6ª Edição introduziu dois novos documentos agrupados como documentos de negócio para garantir esse alinhamento:
Tomada de decisão
As técnicas de tomada de decisão têm como objetivo selecionar a melhor alternativa entre todas as alternativas possíveis em tempo hábil. O Guia PMBOK cita 2 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:
Solução de problemas
Uma das principais funções de um gerente de projetos é solucionar os problemas à medida que eles ocorrem. Existem vários métodos e técnicas para solucioná-los que podem ser usadas de forma individual ou integrados.
Ferramentas do Guia PMBOK Sexta Edição
Ferramentas do Guia PMBOK sexta edição Estas são as ferramentas do Guia PMBOK sexta edição, em ordem alfabética, com link para cada uma. Conheça as ferramentas e técnicas abaixo:
Ferramentas da Integração do Guia PMBOK
Ferramentas da integração do Guia PMBOK Estas são as ferramentas da integração do Guia PMBOK, em ordem alfabética. Todas ferramentas do Guia PMBOK usadas nos processos de Gerenciamento da integração ordenadas em ordem alfabética:
Guia PMBOK Sexta Edição Disponível para download
Guia PMBOK sexta edição: lançamento O lançamento do Guia PMBOK sexta edição, em 2017, e onde ele podia ser baixado ou comprado. O PMI prometeu o lançamento da sexta edição no terceiro trimestre e cumpriu sua promessa. A sexta edição do Guia PMBOK® chegou e o membro do PMI já pode baixá-lo de forma gratuita […]
Guia PMBOK 6a Edição – Melhorias
O que mudou — e o que não mudou — no Guia PMBOK 6ª edição em relação à edição anterior. A sexta edição do Guia PMBOK® chegou e o membro do PMI já pode baixá-lo de forma gratuita aqui. O Guia PMBOK Sexta Edição também pode ser adquirido pelo mesmo link no site do PMI […]
Kick-off Meeting: o que é, Pauta e Modelo de Apresentação
O que é kick-off meeting? Kick-off meeting (reunião de kick-off) é a reunião de abertura do projeto: o encontro em que o patrocinador legitima o projeto e o gerente de projetos apresenta objetivos, escopo, cronograma, papéis e riscos para a equipe e as partes interessadas. Kick-off significa “pontapé inicial” — o chute que dá início […]
Matriz de Responsabilidades: O Que É, Como Fazer e Exemplos
A Matriz de Responsabilidades, ou matriz de alocação de responsabilidades (do inglês Responsibility Assignment Matrix – RAM), é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos. Sua principal função é organizar e distribuir as responsabilidades de cada integrante da equipe sobre as entregas e seus respectivos pacotes de trabalho. Essa matriz facilita a comunicação, evita confusões […]