Tag: PMBOK6

A tag “PMBOK6” concentra conteúdos relacionados à 6ª edição do Guia PMBOK, amplamente utilizado como referência em gerenciamento de projetos. Aqui, você encontrará informações sobre os cinco grupos de processos, dez áreas de conhecimento e os processos preditivos descritos nessa edição. Essencial para profissionais que desejam aprofundar suas práticas em abordagens tradicionais e se preparar para certificações baseadas nesse guia.

Livro Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar

Livro Gerenciamento das Partes Interessadas

1ª edição, publicada em novembro de 2017 e escrita sobre a Sexta Edição do Guia PMBOK®. Os meus livros atuais, escritos sobre a 8ª edição, estão em Livros. Para ajudar quem está com dificuldade de engajar as pessoas em seus projetos. Disponibilizo meu livro Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos.Segue […]

Livro Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x

Livro Gerenciamento das Aquisicoes

1ª edição, publicada em janeiro de 2018 e escrita sobre a Sexta Edição do Guia PMBOK®. Os meus livros atuais, escritos sobre a 8ª edição, estão em Livros. Para ajudar quem quer fazer o melhor negócio com seu fornecedor disponibilizo por apenas R$24,99 meu livro Gerenciamento das aquisições: O melhor custo x benefício das suas […]

Habilidades Interpessoais: o que são e Exemplos (PMBOK 8)

Habilidades interpessoais e de equipe

O que são habilidades interpessoais? Habilidades interpessoais são as capacidades de se relacionar bem com outras pessoas: comunicar, ouvir, entender emoções, negociar, resolver conflitos e decidir em grupo. Em projetos, o Guia PMBOK® 8 as reúne sob o nome habilidades interpessoais e de equipe e cita como as mais usadas a inteligência emocional, a tomada […]

Análise para seleção de fontes

Criterios para selecao de fontes

A análise para seleção de fontes prioriza as necessidades de aquisições do seu projeto e determina os métodos de seleção e critérios mais adequados para cada aquisição.

Gerenciamento de conhecimentos

Segundo Peter Druker, Conhecimento é informação eficaz em ação focalizada em resultados. As ferramentas e técnicas de gerenciamento de conhecimento visam criar novos conhecimentos e compartilhá-los. Segundo Tom Davenport, gestão de conhecimento é a coleção de processos que governa a criação, disseminação e utilização do conhecimento para atingir plenamente os objetivos da organização.

Estratégia da aquisição

Estrategia da aquisicao

 Após a análise de fazer ou comprar e consequente definição de quais pacotes de trabalho serão adquiridos, será necessário detalhar quais estratégias serão adotadas para todo o ciclo de vida do contrato incluindo tipos de contratação, formas de pagamento, fases das aquisições, entre outros.

Gerenciamento de informações

Informações são conjuntos de dados significativos e úteis a seres humanos em processos como o de tomada de decisões. As ferramentas e técnicas de gerenciamento de informações visam criar e conectar pessoas as informações. Abaixo algumas das ferramentas e técnicas citadas no Guia PMBOK, 2017, pg. 103:

Representação de dados

Técnicas usadas para mostrar representações gráficas ou outros métodos usados para transmitir dados e informações. O Guia PMBOK cita 15 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:

Coleta de dados

Técnicas usadas para coletar dados e informações. O Guia PMBOK cita 9 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:

Análise de dados

Analise de dados

A análise de dados é usada para organizar, avaliar e estimar dados e informações. O Guia PMBOK cita 27 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo: