Calendários do projeto
Calendários do projeto Os calendários do projeto contêm os dias de trabalho e os feriados do projeto. Muito importante para a área de tempo por…
A tag “PMBOK6” concentra conteúdos relacionados à 6ª edição do Guia PMBOK, amplamente utilizado como referência em gerenciamento de projetos. Aqui, você encontrará informações sobre os cinco grupos de processos, dez áreas de conhecimento e os processos preditivos descritos nessa edição. Essencial para profissionais que desejam aprofundar suas práticas em abordagens tradicionais e se preparar para certificações baseadas nesse guia.
Calendários do projeto Os calendários do projeto contêm os dias de trabalho e os feriados do projeto. Muito importante para a área de tempo por…
Planejar o gerenciamento dos custos estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, gerenciar, executar e controlar os custos do projeto.
Planejar o gerenciamento do cronograma estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, desenvolver, gerenciar, executar e controlar o cronograma do projeto.
Planejar o gerenciamento do escopo define e documenta como a equipe do projeto irá definir, validar e controlar o escopo.
O que é o gerenciamento das partes interessadas? O gerenciamento das partes interessadas é a área de conhecimento responsável por engajar as partes interessadas. Para…
A auditoria é uma análise estruturada e independente que busca identificar políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes em uso no projeto e não aderentes…
Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® Sexta Edição e seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e…
Indice do Guia
Gerenciar a equipe é uma das atividades centrais no gerenciamento de projetos e tem como objetivo principal garantir que os membros da equipe alcancem um…
Desenvolver a equipe do projeto tem como objetivo melhorar as competências e interação dos membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.