Cronograma do Projeto — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
O que e o Cronograma do Projeto no PMBOK 8? O Cronograma do Projeto — chamado de Project Schedule no PMBOK Guide, Eighth Edition — é a saída do modelo de cronograma que apresenta as atividades vinculadas com suas datas planejadas, durações, marcos e recursos. É criado como saída do processo 2.3.2.2 — Desenvolver o […]
Documentação dos Requisitos — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
O que é a Documentação dos Requisitos no PMBOK 8? A Documentação dos Requisitos — chamada de Requirements Documentation no PMBOK Guide, Eighth Edition — é a descrição de como os requisitos individuais atendem as necessidades de negócio do projeto. É criada como saída do processo 2.2.2.3 — Definir o Escopo e atualizada pelo processo […]
Plano de Engajamento das Partes Interessadas — PMBOK 8
O que é o Plano de Engajamento das Partes Interessadas no PMBOK 8? O Plano de Engajamento das Partes Interessadas — chamado de Stakeholder Engagement Plan no PMBOK Guide, Eighth Edition — é o componente do Plano de Gerenciamento do Projeto que identifica as estratégias e ações necessárias para promover o envolvimento produtivo das partes […]
Relatório de Riscos — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
O que é o Relatório de Riscos no PMBOK 8? O Relatório de Riscos — chamado de Risk Report no PMBOK Guide, Eighth Edition — é o documento narrativo que apresenta informações sobre as fontes de risco geral do projeto, juntamente com informações resumidas sobre os riscos individuais identificados. Diferente do Registro dos Riscos, que […]
Registro das Partes Interessadas — PMBOK 8
O que é o Registro das Partes Interessadas no PMBOK 8? O Registro das Partes Interessadas — chamado de Stakeholder Register no PMBOK Guide, Eighth Edition — é o documento que identifica e classifica todas as partes interessadas do projeto, documentando informações relevantes sobre seus interesses, envolvimento, interdependências, influência e impacto potencial no sucesso do […]
Plano de Gerenciamento do Cronograma — PMBOK 8
O que é o Plano de Gerenciamento do Cronograma no PMBOK 8? O Plano de Gerenciamento do Cronograma — chamado de Schedule Management Plan no PMBOK Guide, Eighth Edition — é o documento que estabelece as políticas, procedimentos e documentação para projetar, desenvolver, gerenciar, executar e manter o cronograma do projeto. É criado como saída […]
Termo de Abertura do Projeto – PMBOK 8: Guia Completo (2026)
Você já participou de um projeto que começou sem um documento formal de autorização — e três meses depois ninguém sabia ao certo quem era o patrocinador, qual era o orçamento aprovado ou até onde ia a autoridade do gerente de projetos? O projeto avançou com base em um e-mail, um acordo verbal ou uma […]
Guia PMBOK®: Fundamentos Essenciais para o Gerenciamento
Tudo sobre o Guia PMBOK 8a Edição (2025): estrutura, principais mudanças, 6 princípios, 7 domínios e os 40 processos com ITTOs.
Gerenciamento de Projetos: o que é, como aplicar — PMBOK 8
Mais de 60% dos projetos não entregam o valor esperado. Não porque faltam ferramentas ou metodologias — mas porque falta uma abordagem que conecte execução a resultado real. O PMBOK 8 redefiniu o Gerenciamento de Projetos exatamente para resolver esse problema: sair do cumprimento mecânico de cronogramas e entrar na entrega contínua de valor. Neste artigo […]
Guia Completo de Gerenciamento do Escopo em Projetos
O gerenciamento do escopo do projeto é um dos principais pilares para garantir que o trabalho realizado esteja alinhado com os objetivos estratégicos e operacionais da organização. Segundo o PMBOK (PMI, 2017), ele “inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que termine com […]