Registro das Lições aprendidas
Falar de Lições Aprendidas é falar de qualidade e de melhoria contínua. As lições aprendidas é a base para alcançarmos a perfeição ou o nível…
A tag “PMBOK6” concentra conteúdos relacionados à 6ª edição do Guia PMBOK, amplamente utilizado como referência em gerenciamento de projetos. Aqui, você encontrará informações sobre os cinco grupos de processos, dez áreas de conhecimento e os processos preditivos descritos nessa edição. Essencial para profissionais que desejam aprofundar suas práticas em abordagens tradicionais e se preparar para certificações baseadas nesse guia.
Falar de Lições Aprendidas é falar de qualidade e de melhoria contínua. As lições aprendidas é a base para alcançarmos a perfeição ou o nível…
A Matriz de Responsabilidades, ou matriz de alocação de responsabilidades (do inglês Responsibility Assignment Matrix – RAM), é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos.…
O principal objetivo do grupo de processos de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a…
Os processos do Guia PMBOK Sexta Edição estão agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto…
Planejar o engajamento das partes interessadas tem como objetivo desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto.
Monitorar o engajamento das partes interessadas visa monitorar os relacionamentos entre as partes interessadas e ajustar as estratégias para engajar as partes interessadas reduzindo resistências…
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos (Guia PMBOK® Sexta…
Restrições de um projeto são limitações impostas a equipe do projeto que podem afetar o desempenho da equipe no projeto e não podem ser violadas,…
Você sabe qual é a diferença entre projeto e operação? Abaixo relaciono alguns dos pontos em comum e algumas das suas principais diferenças.
Todas as fases do projeto correspondem ao ciclo de vida do projeto. Ele é fundamental para estruturar seu projeto de modo a facilitar sua gestão…