A tag “PMBOK6” concentra conteúdos relacionados à 6ª edição do Guia PMBOK, amplamente utilizado como referência em gerenciamento de projetos. Aqui, você encontrará informações sobre os cinco grupos de processos, dez áreas de conhecimento e os processos preditivos descritos nessa edição. Essencial para profissionais que desejam aprofundar suas práticas em abordagens tradicionais e se preparar para certificações baseadas nesse guia.
A Matriz de Responsabilidades, ou matriz de alocação de responsabilidades (do inglês Responsibility Assignment Matrix
O principal objetivo do grupo de processos de iniciação é aprovar o projeto ou não
Planejar o engajamento das partes interessadas tem como objetivo desenvolver estratégias para quebrar as resistências
Monitorar o engajamento das partes interessadas visa monitorar os relacionamentos entre as partes interessadas e
Os processos do Guia PMBOK Sexta Edição estão agrupados em grupos de processos ou por
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
Restrições de um projeto são limitações impostas a equipe do projeto que podem afetar o
Você sabe qual é a diferença entre projeto e operação? Abaixo relaciono alguns dos pontos em comum
Todas as fases do projeto correspondem ao ciclo de vida do projeto. Ele é fundamental
Calendários do projeto Os calendários do projeto contêm os dias de trabalho e os feriados
