Requisitos: O Segredo do Sucesso em Projetos
Requisito é algo que foi requerido, uma condição a ser atendida para satisfazer uma necessidade.
O escopo é o que será feito no projeto, descrição detalhada dos produtos e serviços a serem gerados para atender os objetivos do projeto. Ele é abordado em detalhes no Domínio de Desempenho Entrega da 7a Edição do Guia PMBOK®.
Gerenciamento do escopo do projeto é uma das Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos da 6a Edição do Guia PMBOK®.
Se você quer aprender a priorizar o que será feito de modo a agregar mais valor para seus clientes e sua organização, além de realizar essas entregas, veja abaixo todo conteúdo selecionado ordenado pelas últimas atualizações.
Requisito é algo que foi requerido, uma condição a ser atendida para satisfazer uma necessidade.
Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: – “Comece no começo
Como podemos ter sucesso se não temos objetivos bem definidos? Como evitar objetivos subjetivos que
Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para
Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais
O pacote de trabalho como o próprio nome diz é um pacote que contém atividades
O escopo é o que será feito no projeto, descrição detalhada dos produtos e serviços
A restrição tripla, também conhecida como triângulo das restrições ou tríplice restrição, é um conceito
A geração de alternativas têm como objetivo gerar alternativas para se executar e desempenhar o
A Análise de produto tem como principal objetivo analisar um produto para obter respostas sobre