Não teremos mais nossos cinco Grupos de Processos e também nossas dez Áreas de Conhecimento que foram “substituídos” pelos domínios de desempenho.
Os domínios de desempenho já são adotado em outras guias de melhores práticas do PMI como o de Gerenciamento do Portfólio que está na sua quarta edição.
A inclusão de princípios direciona o gerente do projeto na condução dos seus projetos com foco maior nos resultados do que nas entregas.
O uso de princípios foi adotado com muito sucesso nos métodos ágeis através do Manifesto ágil (Conheça seus 12 princípios em agilemanifesto.org).
De 49 processos do Guia PMBOK® Sexta Edição que transformam (Processam) 239 entradas em 181 saídas para atividades com resultados desejados.
Outro ponto que me chamou muito a atenção foi a quantidade de páginas que podem ser verificadas no site da Amazon comparando as duas versões em Inglês.
O Plano de gerenciamento do escopo (PGE) descreve como o escopo será definido, desenvolvido, monitorado,
A análise de tendências é usada para prever o desempenho futuro do projeto com base no
Reunião para analisar o status dos riscos existentes e avaliar novos. A reavaliação de riscos
A matriz de probabilidade e impacto tem como principal objetivo priorizar o tratamento dos riscos.
A análise SWOT; do acrônimo Inglês (Strengths, Weaknesses Opportunities, Threats); é usada para identificar os
As premissas são fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento. Se elas não forem
Diagrama de dispersão:
O Histograma é um gráfico de barras que mostra a distribuição de variáveis. Cada coluna representa
Folha de verificação:
O fluxograma ajuda a analisar como os problemas ocorrem através da representação gráfica de um processo.
