Saiba mais sobre gerenciamento do valor agregado
Guia de Gerenciamento de Projetos Ferramentas e técnicas:
Explore as ferramentas e tecnologias mais avançadas para o gerenciamento híbrido de projetos. Compare softwares como Trello, Asana e Jira, e aprenda a integrá-los de forma eficaz à sua equipe e ao fluxo de trabalho. Com análises detalhadas, tutoriais práticos e dicas exclusivas, descubra como essas tecnologias podem transformar a gestão de seus projetos e aumentar a produtividade.
Guia de Gerenciamento de Projetos Ferramentas e técnicas:
A previsão sempre dependerá da premissa usada em relação ao desempenho futuro (EPT), onde: Estimativa para terminar (EPT):
Índice de desempenho para término (IDPT) [Inglês: TCPI(To-Complete Performance Index)] O IDPT responde a seguinte
A avaliação individual por funcionário deve ocorrer sempre que o desempenho da equipe for avaliado
O agrupamento consiste em unir a equipe do projeto em um local físico com o
Regras básicas definem um conjunto de regras e procedimentos que norteiam o trabalho de toda
O treinamento é essencial para que as pessoas sejam produtivas e que os prazos sejam
As avaliações de desempenho do projeto são necessárias para antecipar problemas futuros, identificar causas de
As conversas são fundamentais para gerenciar a equipe do projeto. Através delas e suas observações,
Para selecionar bem a equipe do projeto, deve-se definir objetivamente os critérios para seleção para