Contratação
Contratação de parte da equipe A contratação de parte da equipe é quase uma premissa nos projetos de hoje, com equipes cada vez mais enxutas. Com equipes cada vez mais enxuta, contratar parte da equipe do projeto é quase uma premissa para os projetos. Por esse motivo é sempre importante ter bons fornecedores selecionados que […]
Pré-designação
O que é pré-designação? Pré-designação consiste em designar parte da equipe antes de iniciar o projeto. Muito útil, principalmente, para os membros da equipe críticos para o sucesso do projeto e difíceis de serem encontrados. Para aprofundar: Guia PMBOK® (Project Management Institute — PMI). Quando usar Vale a pena quando o projeto depende de uma […]
Teoria Organizacional
A Teoria organizacional estuda as organizações e suas relações em diferentes níveis de análise:
Rede de relacionamentos
A rede de relacionamentos, mas, conhecida pelo termo inglês, Networking, é essencial para ter sucesso em seus projetos. Os projetos dependem das pessoas, e o networking permitirá que você se aproxime das pessoas criando uma rede sólida de amigos que poderão lhe ajudar em seus projetos. O networking mais efetivo e duradouro é aquele feito […]
Organogramas e descrições de cargos
Organogramas e descrições de cargos no projeto Organogramas e descrições de cargos mostram a estrutura do projeto e o que cada pessoa faz. Organograma é a forma gráfica de apresentar a estrutura da organização, no nosso caso, a estrutura organizacional do projeto. A forma mais comum de representar a estrutura organizacional do projeto é através […]
Reconciliação dos limites de recursos financeiros
Os projetos têm recursos financeiros limitados e precisam ser gastos de forma efetiva. A reconciliação é usada para identificar se os gastos foram feitos conforme planejado e para evitar grandes variações no fluxo financeiro. Para aprofundar: Guia PMBOK® (Project Management Institute — PMI). Reconciliação dos limites de recursos financeiros no Guia PMBOK 8 No Guia […]
Agregação de custos
O que é agregação de custos? A agregação de custos é usada para totalizar os custos por pacote de trabalho conforme a EAP. Os softwares de gerenciamento de projetos, como o Microsoft Project e o Primavera, fazem a agregação dos custos totalizando nos níveis superiores de forma automática. Para aprofundar: Guia PMBOK® (Project Management Institute […]
Análise de proposta de fornecedor
Para que serve a análise de proposta de fornecedor A análise de proposta de fornecedor ajuda a validar os custos estimados do projeto. A análise de propostas de fornecedores é muito útil para validar os custos estimados.
Análise de desempenho
O que é análise de desempenho? A análise de desempenho compara a linha de base do cronograma com o realizado. As técnicas mais conhecidas são:
Ferramenta de cronograma
O que é a ferramenta de cronograma A ferramenta de cronograma é o software — ou o módulo de um software de gerenciamento de projetos — usado para desenvolver o cronograma. Pode ser um dos módulos do Software de gerenciamento de projetos usado para desenvolver o cronograma do projeto. Veja também Software de gerenciamento de […]