Compressão de Cronograma: Crashing e Fast Tracking (PMBOK 8)

Compressao de cronograma

O que é compressão de cronograma? Compressão de cronograma é a técnica usada para encurtar a duração do cronograma sem reduzir o escopo do projeto. O Guia PMBOK® 8 apresenta duas formas de fazer isso: a compressão (crashing), que acrescenta recursos às atividades do caminho crítico, e a execução em paralelo (fast tracking, também chamada […]

Técnicas de criação de modelos

Técnicas de criação de modelos

As técnicas de criação de modelos são usadas para simular cenários (ameaças ou oportunidades identificadas) e avaliar o impacto das mesmas no cronograma do projeto. As mais conhecidas são: Análise de cenário “E- se”; Simulação de Monte Carlo. Ferramenta usada nos processos Desenvolver o cronograma e Controlar o cronograma da quinta edição do Guia PMBOK […]

Método da corrente crítica

Metodo da corrente critica

O método da corrente crítica é uma das técnicas usadas na análise da rede do cronograma que tem como base:

Análise de rede do cronograma

Análise de rede do cronograma

A análise de rede do cronograma usa várias técnicas para desenvolver o cronograma do projeto como o Método do caminho crítico.

Otimização de recursos

Otimização de recursos

Técnicas de otimização de recursos são usadas para ajustar o cronograma baseando-se na demanda e oferta de recursos. Entre as mais conhecidas estão:

Geração de alternativas

Geração de alternativas

Diante de um problema no projeto, a pior decisão é considerar só o primeiro caminho que aparece. A geração de alternativas garante que você avalie várias opções antes de escolher como executar o trabalho. 1. O que é a geração de alternativas? A geração de alternativas tem como objetivo criar diferentes opções para executar e […]

Análise de produto

Análise de produto

A Análise de produto tem como principal objetivo analisar um produto para obter respostas sobre ele.

Análise dos documentos

Análise dos documentos

A análise dos documentos para a coleta de requisitos, é uma técnica na qual analisa-se a documentação existente para identificar os requisitos do projeto.

Diagrama de contexto

Diagrama de contexto

Diagrama de contexto é uma ferramenta para modelar o escopo através de um diagrama.

Protótipo: o que é, Tipos e Exemplos em Projetos (PMBOK 8)

Protótipos

O que é um protótipo? Protótipo é um modelo funcional usado para obter feedback antecipado sobre o produto esperado antes de realmente construí-lo. É assim que o Guia PMBOK® 8 define o termo: uma versão que dá para ver, tocar ou usar, feita para que o cliente reaja agora, quando mudar ainda é barato. As […]