A tag “Planejamento” aborda as etapas essenciais para estruturar projetos de forma eficiente e estratégica. Aqui, você encontrará conteúdos sobre definição de objetivos, criação de cronogramas, alocação de recursos, identificação de riscos e desenvolvimento de planos detalhados. Essencial para profissionais que buscam estabelecer bases sólidas para garantir a execução bem-sucedida e alcançar os resultados esperados.
As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro
O plano de gerenciamento do projeto também conhecido como plano de projeto é a principal
O plano de gerenciamento das aquisições serve como um guia para a equipe de projeto
Para estimar os custos deve-se considerar todos os recursos (diretos ou indiretos) a serem usados.
Fundamental registrar os riscos pois, como diria a lei de Murphy, “Se alguma coisa pode dar
O relatório de riscos funciona de forma complementar ao registro dos riscos. Ele contém informações
A documentação dos requisitos é um elemento central para o sucesso de qualquer projeto. Segundo
O Guia PMBOK® diz que a EAP (Estrutura Analítica do Projeto, ou WBS – Working
O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Requisito / Requirement. Uma condição ou capacidade que
O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Análise de premissas / Assumptions Analysis [Técnica]. Uma
