Plano de gerenciamento do projeto
O plano de gerenciamento do projeto também conhecido como plano de projeto é a principal
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O plano de gerenciamento das aquisições serve como um guia para a equipe de projeto
Para estimar os custos deve-se considerar todos os recursos (diretos ou indiretos) a serem usados.
Fundamental registrar os riscos pois, como diria a lei de Murphy, “Se alguma coisa pode dar
O relatório de riscos funciona de forma complementar ao registro dos riscos. Ele contém informações
Segundo o Guia PMBOK®, a documentação descreve como cada requisito atende a(s) necessidade(s) do negócio.
O Guia PMBOK® diz que a EAP (Estrutura Analítica do Projeto, ou WBS – Working
O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Requisito / Requirement. Uma condição ou capacidade que
O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Análise de premissas / Assumptions Analysis [Técnica]. Uma
Às vezes a equipe de gerenciamento de projetos declara como exclusões do escopo produtos ou