Material de metodologia e grupos de processos gestão

Este é o material de metodologia e grupos de processos de gestão de projetos. Para os interessados em aprender mais sobre metodologias e grupos de processos de gerenciamento de projetos preparamos abaixo 3 apresentações e um conjunto de referências para auxiliá-los.

Estimativa análoga

Estimativa analoga

A estimativa análoga baseia-se em pacotes de trabalho/atividades similares de projetos anteriores para estimar a duração ou os custos dos pacotes de trabalho e/ou atividades do seu projeto atual.

Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto

Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto

Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto Uma pergunta frequente: como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto — por exemplo, depois do desenho de requisitos ou na homologação. Compartilhando com vocês a pergunta da Simone sobre como as mudanças devem refletir no prazo dos projetos: Bom dia! Gostaria de saber […]

Riscos de baixa probabilidade também acontecem

Riscos de baixa probabilidade também acontecem

Riscos de baixa probabilidade também acontecem Riscos de baixa probabilidade também acontecem — e o gerente do projeto é cobrado quando eles ocorrem. Nelson Richter, PMP Silvio Cesar S. Silva, PMP   1. Introdução O gerente do projeto é severamente cobrado caso um risco com impacto entre médio e alto ocorra em um projeto de sua […]

Gerenciando a expectativa do cliente

Gerenciando a expectativa do cliente

Gerenciando a expectativa do cliente Gerenciando a expectativa do cliente desde o início, você evita a maior fonte de insatisfação em projetos: entregar algo diferente do que o cliente imaginava. Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa […]

Planejar o gerenciamento dos custos

Planejar o gerenciamento dos custos

Planejar o gerenciamento dos custos estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, gerenciar, executar e controlar os custos do projeto.

Plano de melhoria de processos e qualidade de projeto

Plano de melhoria de processos e qualidade de projeto e produto

Respondendo a questão do Flavio Spedaletti sobre o plano de melhoria de processos e qualidade de projeto e produto Primeira dúvida: Tenho uma dúvida em relação a uma das saídas do processo Planejar a Qualidade, que é o Plano de Melhorias no Processo. Como posso saber quais as melhorias para um processo ainda na fase […]

Processos do Guia PMBOK com suas saídas e respectivos

Processos do Guia PMBOK com suas saídas e respectivos templates: tenho a grata satisfação de informar para nossa comunidade de GPs que atingimos mais uma das nossas metas. Para todas as saídas de todos os processos do Guia PMBOK® Quinta Edição, temos um template disponível para você baixar gratuitamente. Além de já termos documentado no nosso Guia […]

Reuniões de planejamento e análise

Reuniões de planejamento e análise

O que são reuniões de planejamento e análise? As reuniões de planejamento e análise tem como objetivo desenvolver ou analisar um plano e garantir o comprometimento dos envolvidos.

Guia de Gerenciamento de Projetos

Guia de Gerenciamento de Projetos

O que é guia de gerenciamento de projetos? O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde uso o que tenho de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal […]