Realizar a análise quantitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos tem como objetivo efetuar a análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto. Por envolver alta complexidade, é realizada somente nos riscos priorizados pela análise qualitativa. Um dos métodos usados é o Monte Carlo que é um método de simulação onde se pode assumir distribuições estatísticas […]
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise qualitativa de riscos tem como objetivo avaliar a exposição ao risco para priorizar os riscos que serão objeto de análise ou ação adicional. Os riscos com maior probabilidade e impacto são priorizados para posterior criação de um plano de respostas.
Planejar o Gerenciamento da Qualidade
Planejar o gerenciamento da qualidade tem como objetivos:
Plano de gerenciamento da qualidade
O Plano de Gerenciamento da Qualidade (PGQ) identifica indicadores relevantes ao projeto e determina como satisfazê-los garantindo aderência com as políticas da empresa e conformidade das entregas com seus requisitos.
Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos: O Guia Completo
A matriz de rastreabilidade dos requisitos é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos, conforme descrito no Guia PMBOK®. Ela estabelece a ligação entre os requisitos e suas origens, rastreando-os durante todo o ciclo de vida do projeto. Sua aplicação não apenas facilita a gestão do escopo, mas também assegura que os requisitos aprovados sejam […]
Estimativas de duração
As estimativas de duração indicam o número de período de trabalhos necessários para completar uma atividade usando os recursos definidos.
Estimar as durações das atividades
Estimar a duração da atividade é estimar a quantidade de períodos de trabalho necessários para completar cada atividade considerando os recursos estimados no processo Estimar os Recursos das Atividades.
Estimar os recursos das atividades
Estimar os recursos da atividade é estimar todos os recursos necessários para a execução de cada atividade determinando o tipo e a quantidade de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos.
Sequenciar as Atividades
Sequenciar as Atividades tem como objetivo, identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades.Recomenda-se o uso de um software de gerenciamento de cronogramas para sequenciar as atividades.
Decomposição
Decomposição é a divisão de um componente maior em componentes menores. No processo Criar a EAP, divide-se as entregas do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacotes de trabalho (último nível da EAP).