EAP - Estrutura Analítica do Projeto

A EAP, estrutura analítica do projeto, ou WBS, work breakdown structure, define as entregas do projeto e sua decomposição em Pacotes de trabalho.

O sistema de numeração da EAP identifica o nível no qual cada elemento da EAP se encontra. Por exemplo: Código da EAP=1.1.1  está no terceiro nível.

A EAP fornece uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas.

Sempre que possível, todos os documentos gerados no projeto devem referenciar o Código da EAP.

A EAP normalmente é representada de forma gráfica para facilitar o entendimento e a visualização, mas, quando não existem softwares para gerá-la, ela pode ser representada de forma identada.

Veja abaixo um exemplo de cada uma das representações.

Exemplo de EAP gráfica

Exemplo de EAP indentada

1. Definição do Projeto
2. Contratação dos serviços
3. Reforma Interna
   1. 3.1 Alvenaria
   2. 3.2 Pisos e azulejos
   3. 3.3 Hidráulica
   4. 3.4 Elétrica
   5. 3.5 Pintura
   6. 3.6 Outros
4. Reforma Externa
   1. 4.1 Alvenaria
   2. 4.2 Pisos e azulejos
   3. 4.3 Hidráulica
   4. 4.4 Elétrica
   5. 4.5 Pintura
   6. 4.6 Outros

Processos relacionados:

Veja também

Saídas:

• Declaração do escopo do projeto
• Dicionário da EAP

Exemplos de Projetos:

• EAP - Programa de reducao de custos
• Ciclo PDCA do Edu - WBS

Templates/Modelos: WBSvResumida.vsd

Metodologia PMO: Definir o escopo do projeto

Sobre o Autor

Eduardo Montes, PMP, PSM I Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários Entregou 434 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 107 cursos sobre gerenciamento de projetos. Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos Certificado PMP pelo PMI desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar Missão de capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br: Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras Administração do Tempo: Como fazer mais com menos Gerenciamento das Comunicações: como influenciar pessoas Para mais informações, visite meu perfil e me envie uma mensagem ou Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo..