Abaixo a relação de possíveis entregas de um PMO ordenados conforme nossa proposta de implantação:
- Gestão do Portfólio de Projetos e ferramentas
- Portfolio de projetos
- Gestão de Recursos (Resource Pool)
- Espaço de Trabalho por Projeto
- Templates básicos da Metodologia:
- 01-Iniciação: Termo de abertura, Registro das partes interessadas, ...
- 02-Planejamento: Plano de Projeto, Cronograma, Gestão de Riscos, ..
- 03-Execução: Todos documentos associados a construção do projeto
- 04-Controle: Status Report, Issues Log, Atas de reunião, ...
- 05-Encerramento: Aceitação de Entrega, Lições Aprendidas, ...
- Exemplos (EAP, Cronograma e riscos por tipo de projeto, SLA, ...)
- Ferramentas Complementares
- Base de conhecimento com Lições aprendidas / Issues Log
- Glossário Geral e por projeto
- Gestão de atividades com tratamento de base histórica
- Metodologia de Gerenciamento de Projetos
- Documento detalhando a metodologia, seus macro-processos, processos, artefatos e procedimentos
- Apresentações e artigos por área de conhecimento
- Exemplos: Exemplos de como preencher os templates
- Capacitação dos Gerentes dos projetos
- Reunião Semanais com Gerentes de Projetos
- Treinamentos de Prazo, Custo, Escopo, Qualidade, Risco, Comunicação, ...
- Comunicação
- Status Report Períodicos
- Informação na hora certa para as pessoas certas com o conteúdo adequado
