O escopo é o que será feito no projeto, descrição detalhada dos produtos e serviços a serem gerados para atender os objetivos do projeto. Ele é abordado em detalhes no Domínio de Desempenho Entrega da 7a Edição do Guia PMBOK®.
Gerenciamento do escopo do projeto é uma das Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos da 6a Edição do Guia PMBOK®.
Se você quer aprender a priorizar o que será feito de modo a agregar mais valor para seus clientes e sua organização, além de realizar essas entregas, veja abaixo todo conteúdo selecionado ordenado pelas últimas atualizações.
A análise dos documentos para a coleta de requisitos, é uma técnica na qual analisa-se
Diagrama de contexto é uma ferramenta para modelar o escopo através de um diagrama.
Protótipo é uma excelente ferramenta para dar uma boa noção ao seu cliente de como
A ferramenta chamada observação, mais conhecida pelo termo inglês, Job Shadowing, é muito usada na
Questionários e/ou pesquisas são compostas por um conjunto de questões escritas em um documento ou
Existem várias técnicas de criatividade em grupo que podem nos ajudar em vários processos de
As oficinas facilitadas, mas, conhecidas pelo termo em inglês, Workshop, são muito usadas para reunir
Os Grupos de discussão servem para agrupar as partes interessadas para debater sobre determinado assunto.
O Plano de gerenciamento do escopo (PGE) descreve como o escopo será definido, desenvolvido, monitorado,
Planejar o gerenciamento do escopo define e documenta como a equipe do projeto irá definir,
