Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® Sexta Edição
O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado
Algumas das habilidades de gerenciamento: Liderar (1 + 1 = 3): a soma do trabalho
As habilidades interpessoais são fundamentais para o GP gerenciar sua equipe e gerenciar as expectativas
A análise de requisitos da comunicação determina os requisitos de informações das partes interessadas combinando
A análise de partes interessadas é uma técnica de coleta e análise sistemática de informações
Registro das mudanças, ou Log das solicitações das mudanças, é o documento que registra cada
Guia de Gerenciamento de Projetos 10. Processos de gerenciamento das comunicações do projeto
Segundo o Guia PMBOK®, Gerenciar o engajamento das partes interessadas é o processo de comunicação
Desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto
