Fatores Críticos de Sucesso em Projetos WEB
Fatores críticos de sucesso em projetos web Os fatores críticos de sucesso em projetos web seguem três abordagens: objetiva, subjetiva e contingencial. O sucesso em projetos WEB não difere em nada do sucesso em outros tipos de projeto.
O trabalho em grupo
O trabalho em grupo nos projetos O trabalho em grupo é cada vez mais crítico para concluir projetos com sucesso. Cada vez mais as atividades estão interligadas, as soluções estão mais complexas pelo número de componentes e pessoas que se conectam numa atividade ou trabalho. O trabalho em grupo é cada vez mais crítico para […]
Projetos, Infraestrutura e Copa do Mundo.
A nossa falta de capacidade em entregar a infraestrutura adequada para sediar a Copa do Mundo deixa evidente, sobretudo um apagão de mão de obra especializada que tornou publica nossas mazelas perante o mundo todo. Eventos esportivos da magnitude da Copa do Mundo costumam trazer grandes benefícios para os países que se propõem a sediá-los. […]
Gestão do Conhecimento ou da Informação?
Gestão do conhecimento ou da informação Gestão do conhecimento ou da informação: antes de investir numa delas, é preciso saber a diferença. Resumo: Hoje, áreas como: educação, corporações – leia-se aqui iniciativa privada – e governos procuram de maneira obsessiva, fazer de forma competente e diferenciada o correto gerenciamento da vasta quantidade de conhecimento e […]
Partes interessadas
Quem são as Partes interessadas? (Stakeholders) Segundo Montes & Patz (2017), as partes interessadas (também conhecidas pelo termo inglês, stakeholders) são os indivíduos e as organizações envolvidos no projeto, ou seja, quem têm algum tipo de interesse por ele. Podem ser positivamente ou negativamente afetados com a sua execução e podem influenciar o projeto e/ou seu resultado. O […]
RISCOS !? QUE RISCOS ????
Riscos em projetos: um caso real Uma experiência com riscos em projetos que poderiam acabar com uma empresa — e o que ela ensina. Dies irae, dies illa Dia da ira, dia terrível Solvet saeclum in favilla (…) Em que o mundo se dissolverá em cinzas (…) Sequentia – Requiem Sequentia – Réquiem* * Missa dos mortos […]
PMI disponibiliza Guia de Práticas de Gerenciamento
Atualmente este guia está disponível gratuitamente para download, apenas por um período de tempo limitado. https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/change Veja também: Guia de Gerenciamento de Projetos BSC – Balanced Scorecard em um projeto Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional
Riscos de baixa probabilidade também acontecem
Riscos de baixa probabilidade também acontecem Riscos de baixa probabilidade também acontecem — e o gerente do projeto é cobrado quando eles ocorrem. Nelson Richter, PMP Silvio Cesar S. Silva, PMP 1. Introdução O gerente do projeto é severamente cobrado caso um risco com impacto entre médio e alto ocorra em um projeto de sua […]
Gerenciando a expectativa do cliente
Gerenciando a expectativa do cliente Gerenciando a expectativa do cliente desde o início, você evita a maior fonte de insatisfação em projetos: entregar algo diferente do que o cliente imaginava. Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa […]
Mundo cão
Peço desculpas de forma antecipada pelo tom de tristeza e pessimismo que inicio. É que acabo de perder dois amigos por o motivo mais insano possível. Eles eram pessoas do bem que lutavam por um mundo melhor. E quero fazer aqui minha homenagem a eles (Fábio Rubim e Miriam Baida). Nesse momento de dor, convido […]