O escopo é o que será feito no projeto, descrição detalhada dos produtos e serviços a serem gerados para atender os objetivos do projeto. Ele é abordado em detalhes no Domínio de Desempenho Entrega da 7a Edição do Guia PMBOK®.
Gerenciamento do escopo do projeto é uma das Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos da 6a Edição do Guia PMBOK®.
Se você quer aprender a priorizar o que será feito de modo a agregar mais valor para seus clientes e sua organização, além de realizar essas entregas, veja abaixo todo conteúdo selecionado ordenado pelas últimas atualizações.
O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Requisito / Requirement. Uma condição ou capacidade que
O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Análise de premissas / Assumptions Analysis [Técnica]. Uma
Às vezes a equipe de gerenciamento de projetos declara como exclusões do escopo produtos ou
Resolvi voltar para São Paulo para assumir um projeto de seis meses que já estava
