Curso Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Atualizado em 14/02/2024
Cursos
Capacitação, Carreira

Direto ao ponto

O curso tem como objetivo principal apresentar os fundamentos de gerenciamento de projetos explicando passo a passo como construir um projeto de forma simultânea as aulas.

Objetivos complementares:

Ensinar como gerenciar projetos com as melhores práticas e como aperfeiçoá-las;
Integrar teoria e prática através da construção de um projeto durante as aulas;
Proporcionar oportunidades de trocas entre aluno e professor potencializando seus resultados.

O Curso

Curso:	Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Professor:	Eduardo Montes, PMP, PSM I
Carga horária	9 horas
Período:	6 encontros a serem agendados com duração de 90 minutos cada encontro
Modalidade	Online

Público alvo

Pessoas buscando aprender de forma prática como gerenciar um projeto do seu início até seu encerramento.

Metodologia

Aprender como construir um projeto do início ao fim baseado nas melhores práticas do Guia PMBOK® e nos 10 passos do livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos.

Você construirá seu projeto durante as aulas e é fundamental sua participação do início ao fim do curso.

Os 10 passos serão seguidos durante as aulas onde o aluno terá a oportunidade de se preparar para cada aula e o professor, será além de ministrante, PMO do projeto, fazendo revisões de qualidade de todo o material desenvolvido no projeto.

Saiba mais no meu livro de Gerenciamento de Projetos ou na Metodologia de projetos em 10 passos

Bibliografia

Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017

PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

As aulas

Aula	Tópicos Abordados	Capítulo Referência do Livro
1	Fundamentos de gerenciamento de projetos 1. O que é um projeto? 2. Projeto X Operação 3. O que é Gerenciamento de Projetos? 4. Habilidades em Gerenciamento de Projetos 5. Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos 6. Ciclo de vida do Produto X Ciclo de vida do Projeto 7. Premissas de um projeto 8. Restrições de um projeto 9. Escopo – a essência do projeto 10. Estrutura organizacional e sua Influência nos projetos 11. Portfólio de Projetos e Programas 12. Áreas de Conhecimento 13. Processos 14. Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos	Cap. 1,2,3 e 4
2	Iniciação · Passo 1 – Desenvolver o Termo de Abertura	Cap.5
3	Planejamento · Passo 2 – Revisar o escopo · Passo 3 – Analisar os riscos · Passo 4 – Criar cronograma e orçamento · Passo 5 – Revisar e aprovar o planejamento	Cap.6
4	Execução · Passo 6 – Engajar as partes interessadas · Passo 7 – Orientar e Executar o que foi planejado	Cap.7
5	Monitoramento e Controle · Passo 8 – Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report · Passo 9 – Controlar Mudanças no Escopo	Cap. 8
6	Encerramento · Passo 10 – Encerrar o projeto ou fase	Cap. 9 e 10

Bônus

Todos os alunos receberão de forma gratuita:

Livro em formato eletrônico usado como referência para o curso [Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017].
57 arquivos usados no livro compostos de soluções, exemplos reais, modelos, ferramentas que foram agrupados em um Kit. Saiba mais…
Associação FULL durante um ano. Saiba mais…

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Eduardo Montes

Ajudo pessoas e empresas a terem sucesso em projetos. Fundador da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários. Já entreguei 443 projetos, implantei 15 Escritórios de Projetos e ministrei 124 cursos sobre gestão de projetos. Especialista em Gestão de Projetos, Scrum, Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos. Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org. Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV. MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill. Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar.