O escopo é o que será feito no projeto, descrição detalhada dos produtos e serviços a serem gerados para atender os objetivos do projeto.
Veja abaixo todos os artigos da categoria Gestão do escopo ordenados pelos mais lidos.
Caso prefira ler pela ordem dos processos, inicie pelo Gerenciamento do escopo, ao final de cada página (antes do rodapé), clique no botão “Próximo” para ir para o próximo processo e assim por diante.
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Escopo é um dos nossos Grupos de interesse em gerenciamento de projetos por ser uma das Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.
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Ferramentas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento do escopo do projeto em ordem alfabética:
Planejar o gerenciamento do escopo define e documenta como a equipe do projeto irá definir,
Controlar o Escopo é o processo de monitorar o status do escopo do projeto e
Validar o escopo (ou Verificar o Escopo como era chamado na quarta edição do Guia
Criar a EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho
Definir o Escopo é desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. Entradas, Ferramentas
Coletar os requisitos é o processo de definir e documentar as necessidades das partes interessadas
O que é Gerenciamento do escopo? O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos
