Execução de processos na Prática.

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  • #690

    Bom dia prezados,

    Estou estudando para a certificação CAPM (sou gerente inicial) e estou com dúvidas quanto a ordem de execução dos processos na prática mesmo. O PMBOK trás os processos divididos por área de conhecimento, mas como é de conhecimento, na prática a ordem não é esta, temos vários processos de uma área que interagem com processos de outras áreas de conhecimento.

    Sei que cada projeto deve utilizar os processos conforme a necessidade, mas alguém sabe de uma ordem de execução dos processos do PMBOK padrão, recomendada com base nos projetos?

    Vendo os processos da forma em que eles realmente acontecem na prática é mais fácil e simples compreender as entradas e saídas.

    Desde já, obrigada!

    Att. Débora.

    #691

    Débora, bom dia

    Para as provas pense sempre no que o PMBOK recomenda para o caso ou situação e não em como você faria na vida real. As provas são por GRUPOS DE PROCESSO, mas não tem um ordem nas questões. As questões vem misturadas.
    Minha sugestão é: estude sempre pelos grupos de processos, pois no dia-a-dia é a base que você vai usar.
    O site do Escritório de Projetos tem muito material. No site clique na opção GUIA e comece pelos FUNDAMENTOS e depois vá para os GRUPOS DE PROCESSOS. Na seção COMUNIDADE tem vários exemplos de projetos.
    Você já ouviu falar da autora RITA MULCAHY? Os livros dela para preparação para as provas são muito bons.
    Abaixo relaciono alguns sites que podem ter ajudar nos estudos:

    Mapas mentais sobre PMBOK 5:http://www.elirodrigues.com/2013/09/28/mapas-mentais-do-pmbok-v5/
    Site da Rita Mulcahy:http://www.rmcproject.com/
    Para comprar os materias da Rita no Brasil:http://loja.projectlab.com.br/
    Jogo de Processos da Rita (esse vai te ajudar a entender a ordem das coisas):http://luiscoach.com/JogodeprocessosdaRita.htm

    Espero ter ajudado. Boa sorte e boa prova.

    Rosiana Silva

    #692

    Boa tarde Rosiana!

    Obrigada pelo retorno e pelas dicas de sites!

    Para os estudos, estou fazendo como disse, estudando por grupo de processo, porém fico um tanto quanto confusa em casos onde, por exemplo, um processo de planejamento utiliza uma entrada de um outro processo que está no grupo de execução =S e que consequentemente será desenvolvido depois.

    Gostaria deste padrão de execução apenas para conseguir entender melhor como os processos interagem entre si, não apenas para a prova de certificação.

    Obrigada!

    Att Débora.

    #693

    Débora,

    Me fale um processo do planejamento está com essa característica e podemos trocar mais idéias sobre esses casos mais especificos.
    Você já marcou sua prova? Já fez as 23h de estudo formal (curso) necessários para o CAPM?

    Atenciosamente,

    Rosiana Silva.

    #701
    Anônimo
    Convidado

    Boa tardeRosiana,

    Desculpe a demora em responder (correria do dia a dia). Um exemplo disso é o que eu estudei ontem:

    Estava estudando o processo 13.1-Identificar as partes interessadas, que é executado no grupo de processo de Iniciação e ele utiliza como entrada os documentos de aquisição, que é uma saída do processo 12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições, que por sua vez,só são definidos no grupo de processos de planejamento.

    Isso ‘dá um nó’ na minha cabeça, por outro lado, penso que os processos são iterativos e isso explicaria essa dependência, é isso mesmo?

    Obrigada!

    Att Débora.

    #702

    Débora,

    Muito boa sua questão. Permita-me contribuir com sua questão para nossa colega, Rosiana Silva.

    Como um processo do grupo de processo de iniciação pode usar uma entrada de um processo do grupo de processo de planejamento?

    Parece confuso, mas, na realidade é bem simples o entendimento.

    Nesse caso, você é o fornecedor de um projeto adquirido por outra empresa (resultado de seus processos de aquisição) e no qual o contrato ou o acordo estabelecido entre as partes será uma das principais referências para você identificar as partes interessadas do seu projeto.

    Isso pode acontecer também em outros processos que se referem a documentos relacionados com os processos de aquisições. Como por exemplo, Desenvolver o termo de abertura do projeto tem como entrada “Acordos” que é saída do processo “Conduzir as aquisições”.

    Use nossa planilha dos processos da quinta edição para ver de forma fácil as entradas e saídas e como elas se relacionam.

    processos-pmbok-quinta-edicaov18

    Ou use nosso guia que também fornece essa informação

    https://escritoriodeprojetos.com.br/documentos-de-aquisicao

    E lembre-se também do que você mesmo citou, os grupos de processos são iterativos e não sequenciais, podem se repetir várias vezes dentro do mesmo projeto. Um projeto também pode ter várias fases.

    Caso ainda tenha alguma dúvida, entre em contato novamente.

    Seu feedback é muito importante pra nós e nos ajudará a tornar nosso trabalho cada dia melhor.

    Saiba mais em https://escritoriodeprojetos.com.br/aqui-o-gerente-de-projetos#ajuda

    Eduardo

    #703
    Anônimo
    Convidado

    Boa tarde Eduardo!

    Realmente, pensando na forma como você explicou e naquestão das fases e da iteratividade dos processos o assunto fica muito mais fácil de entender.

    Obrigada pelo retorno!

    Abs.

    #704
    Anônimo
    Convidado

    Débora,

    Como estão os estudos? Você já fez a prova?
    Mande notícias.

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