Coleta de dados

Atualizado em 15/04/2023
Guia PMBOK 6a Edição
Ferramentas, PMBOK6

Técnicas usadas para coletar dados e informações.

O Guia PMBOK cita 9 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:

Ferramenta ou técnica	Processo do Guia PMBOK citado
Benchmarking	Coletar os requisitos Planejar o gerenciamento da qualidade Planejar o engajamento das partes interessadas
Brainstorming	Desenvolver o termo de abertura do projeto Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Coletar os requisitos Planejar o gerenciamento da qualidade Identificar os riscos Identificar as partes interessadas
Folhas de verificação	Controlar a qualidade
Listas de verificação	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Gerenciar a qualidade Controlar a qualidade Identificar os riscos
Grupos de discussão	Desenvolver o termo de abertura do projeto Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Coletar os requisitos
Entrevistas	Desenvolver o termo de abertura do projeto Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Coletar os requisitos Planejar o gerenciamento da qualidade Identificar os riscos Realizar a análise qualitativa dos riscos Realizar a análise quantitativa dos riscos Planejar as respostas aos riscos
Pesquisa de mercado	Planejar o gerenciamento das aquisições
Questionários e pesquisas	Coletar os requisitos Identificar as partes interessadas
Amostragem estatística	Controlar a qualidade

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

Eduardo Montes

Ajudo pessoas e empresas a terem sucesso em projetos. Fundador da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários. Já entreguei 443 projetos, implantei 15 Escritórios de Projetos e ministrei 124 cursos sobre gestão de projetos. Especialista em Gestão de Projetos, Scrum, Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos. Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org. Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV. MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill. Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar.

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