Segundo o Guia PMBOK®, Definir as atividades é o processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.
Para isso, a entrada principal a ser considerada são os pacotes de trabalho, nível mais baixo da EAP (Estrutura analítica do projeto). Cada pacote de trabalho é decomposto nas atividades necessárias para concluí-lo.
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Para definir a EAP com seus pacotes de trabalho é necessário executar pelo menos três processos de outras áreas de conhecimento, porém, pré-requisitos na geração do cronograma:
4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto
5.3 Definir o escopo
5.4 Criar a EAP
Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 6.2 Definir as atividades (Guia PMBOK®)
Entradas |
Ferramentas |
Saídas |
| Plano de gerenciamento do projeto | Opinião especializada | Lista de atividades |
Das ferramentas adotadas, destaco:
- Planejamento em ondas sucessivas quando você não tem detalhamento suficiente do que será feito em algum dos componentes da EAP, ou o nível de incerteza e de probabilidade de mudanças é elevado.
- A Decomposição é a divisão de um componente maior em componentes menores, fundamental, para decompor cada componente da EAP em uma lista de atividades.
Veja abaixo um exemplo de uma EAP e a decomposição de dois pacotes de trabalho.
Modelos e exemplos das saídas do processo Definir as atividades
Referências bibliográficas
MONTES, Eduardo.Gerência de projetos: gestão do cronograma (Série Universitária); 1ª Ed.; Editora Senac São Paulo; 2023
MONTES, Eduardo; MAUDONNET, Simone. Administração do Tempo, 1ª Ed. São Paulo; 2019.
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2ª Ed. São Paulo; 2026.
Saiba mais Gestão do Tempo
- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Definir as atividades
- Sequenciar as atividades
- Estimar as durações das atividades
- Desenvolver o Cronograma
- Controlar o Cronograma
Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®
Verifique nas entradas seus Modelos/Templates e exemplos
- Atributos das atividades
- Bases das estimativas
- Calendários dos recursos
- Cronograma do projeto
- Dados do cronograma
- Diagramas de rede do cronograma do projeto
- Estimativas de duração
- Estrutura analítica dos recursos
- Linha de base do cronograma
- Lista das atividades
- Lista dos marcos
- Plano de gerenciamento do cronograma
- Previsões do cronograma
- Calendários do projeto
- Modelos
- Planejamento em ondas sucessivas
- Método do diagrama de precedência
- Determinação de Dependências
- Aplicação de antecipações e esperas
- Modelos de diagrama de rede de cronograma
- Análise de alternativas
- Dados publicados para auxílio a estimativas
- Estimativa bottom-up
- Software de gerenciamento de projetos
- Estimativa análoga
- Estimativa paramétrica
- Estimativas de três pontos
- Análise de rede do cronograma
- Método do caminho crítico
- Método da corrente crítica
- Técnicas de otimização de recursos
- Técnicas de criação de modelos
- Compressão de cronograma
- Ferramenta de cronograma
- Análise de desempenho
- Decomposição
Leitura Essencial para Ampliar Seu Conhecimento
MONTES, Eduardo. Modelos, métodos e artefatos de projetos, 1ª Ed., Editora Senac São Paulo, 2022.
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