Projeto: O que é, Quais tipos e melhor abordagem
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. (PMI,
O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde usamos o que temos de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal o Guia PMBOK®.
Com o guia, quero ajudar qualquer um que esteja interessado em gerenciar seus projetos de forma mais eficiente, atendendo pessoas com pouca ou nenhuma experiência sobre gerenciamento de projetos (iniciante) e também gerentes de projetos/ PMOs com muita experiência em gerenciamento de projetos (avançado).
O Guia é organizado para que o iniciante evolua seu conhecimento gradualmente de forma sequencial, e que os gerentes de projetos com conhecimento avançado, possam selecionar seu conteúdo de maior interesse.
Para isso, o guia é organizado nas seguintes seções:
Para o gerente de projetos com conhecimento avançado, sugerimos que ele selecione a área de conhecimento ou as entradas, ferramentas e técnicas ou as saídas que necessita de maiores informações.
Agradecimento especial ao nosso Gerente de Projetos VIP, Newman Serrano, PMP, por nos ajudar fornecendo material e feedback para essa seção.
Faça como o Newman e dê sua contribuição tornando esse material ainda mais valioso. Aguardamos seus comentários e feedback.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), Sexta edição. Pennsylvania: PMI, 2017.
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. (PMI,
Informações sobre as entradas e saídas relacionadas com mudanças de cada processo por área de
Segundo o Guia PMBOK®, o Escritório de Projetos ou em inglês, PMO (Project Management Office) é uma
O Guia do GP – Processos do Guia PMBOK® 4.5 Realizar o controle integrado de
As relações históricas são usadas pelas técnicas: Estimativa análoga Estimativa paramétrica para estimar os custos
Como já existem inúmeras publicações sobre o assunto, me preocupei em passar minha experiência pessoal
Processos Gerenciamento das aquisições Planejar o gerenciamento das aquisições Conduzir as aquisições Controlar as aquisições
Fundamentos das partes interessadas 13. Gerenciamento das partes interessadas do projeto
Gerenciamento de projetos O Guia do GP Ferramentas Gratuitas de gerenciamento de projetos
Gestão de projetos Soluções em gerenciamento de projetos Soluções para sua Empresa Soluções para você