Gestão de mudanças

Informações sobre as entradas e saídas relacionadas com mudanças de cada processo por área de Conhecimento

4. Integração

Grupo de Processo: Execução

4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto

.

Grupo de Processo: Monitoramento e Controle

4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto

.

4.5 Realizar o controle integrado de mudanças

.

5. Escopo

Grupo de Processo: Monitoramento e Controle

5.5 Validar o escopo

5.6 Controlar o escopo

6. Tempo

Grupo de Processo: Monitoramento e Controle

6.7 Controlar o Cronograma

7. Custos

Grupo de Processo: Monitoramento e Controle

7.4 Controlar os custos

8. Qualidade

Grupo de Processo: Execução

8.2 Realizar a garantia da qualidade

Grupo de Processo: Monitoramento e Controle

8.3 Controlar a qualidade

9. Recursos humanos

Grupo de Processo: Execução

9.4 Gerenciar a equipe do projeto

10. Comunicações

Grupo de Processo: Monitoramento e Controle

Processo – 10.3 Controlar as comunicações

11. Riscos

Grupo de Processo: Monitoramento e Controle

11.6 Controlar os riscos

12. Aquisições

Grupo de Processo: Planejamento

12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições

.

Grupo de Processo: Monitoramento e Controle

12.3 Controlar as aquisições

13. Partes interessadas

Grupo de Processo: Execução

13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas

.

13.4 Controlar o engajamento das partes interessadas

Esses são todos os processos relacionados com as mudanças agrupados por área de conhecimento do Guia PMBOK