Áreas de conhecimento da última edição do Guia PMBOK® descritas de forma detalhada com seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Para cada área de conhecimento, temos uma seção para explicar o que é a área de conhecimento, seus fundamentos e todos os seus processos definidos no Guia PMBOK®.
Para cada um de seus processos, apresentamos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Sempre oferecendo exemplos práticos, templates e informações complementares para auxiliar no seu entendimento.
Abaixo cada área de conhecimento com a numeração usada nos capítulos do Guia PMBOK®:
Ferramentas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento do escopo do projeto em ordem alfabética:
As previsões do cronograma são calculadas usando o gerenciamento do valor agregado baseando-se na performance
Planejar o gerenciamento dos custos estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, gerenciar, executar
Planejar o gerenciamento do cronograma estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, desenvolver, gerenciar,
Planejar o gerenciamento do escopo define e documenta como a equipe do projeto irá definir,
A medição de desempenho técnico é a medida dos indicadores associados ao desempenho técnico. Exemplo:
A auditoria é uma ferramenta usada para avaliar a eficácia dos processos de gerenciamento de
Respostas para serem usadas somente caso o evento ocorra.
Explorar Quando se deseja garantir que a oportunidade seja concretizada. Procura eliminar a incerteza associada
Estratégias para riscos negativos ou ameaças:
