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Business Case: Determina a viabilidade econômica do projeto e dá subsídios para classifica-lo no portfólio de projetos.

Saiba mais em Business Case...

Para usar no Processo do PMBOK 4.5.3-Realizar o controle integrado de mudanças

Também conhecido como Log de Mudanças

Saída: Atualizações do andamento das solicitações de mudança

Última alteração: Incluído Capa, Controle de Versões e Aprovações.

Plano de gerenciamento do projeto que integra todos os planos auxiliares.

Essa versão já está preenchida com uma proposta baseada na Metodologia PMO.

Outros exemplos, definição e informações adicionais em Plano de gerenciamento do projeto

Arquivo usado para Gerar o Status Report.

Busca o Sumário Executivo incluído pelo Gerente de Projetos.

Solicitação do Projeto versão com Indicadores incluindo Balanced Scorecard.

O registro dos riscos é iniciado no processo 11.2 Identificar os riscos e é atualizado conforme os outros processos de gerenciamento dos riscos (análise qualitativa, quantitativa, planejar as respostas aos riscos e monitorar e controlar os riscos) são conduzidos, resultando em um aumento no nível e no tipo de informações contidas no registro dos riscos ao longo do tempo.

Registro e Plano de gerenciamento das partes interessadas

Saída do Processo 13.2 Planejar o gerenciamento das partes interessadas.

Documento estratégico para a gestão do projeto e deve ser de conhecimento do GP e pessoas de sua confiança.

Planilha para registro das atividades diárias e calculo das horas trabalhadas por dia e por mês.

Registro das questões é mais conhecido pelo termo em inglês, Issues Log.

Documento fundamental para a melhoria contínua em seus projetos.

Através dele, você irá verificar todas as questões/problemas que ocorreram em seus projetos e a forma na qual foram solucionados.

Saiba mais em Registro das questões.

Issues Log (inglês) ou Registro das questões ou problemas do projeto.

Documento fundamental para a melhoria contínua em seus projetos.

Através dele, você irá verificar todas as questões/problemas que ocorreram em seus projetos e a forma na qual foram solucionados.

Usamos também o Issues Log junto com o gerenciamento dos riscos do projeto, já que os problemas ocorridos são as ameaças não identificadas previamente durante o projeto.

Saiba mais sobre Lições aprendidas

Modelo de lições aprendidas.

Esse documento serve para:

• Planejamento, análise, registro e monitoramento dos riscos;
• Registro e resolução dos problemas (Conhecido pelo termo inglês Issues Log).

Composto pelas seguintes abas:

• Aba Riscos para identificação e tratamento dos Riscos;
• Aba Problemas específica para o Registro de Problemas (Issues Log);
• Aba Ações para o controle das ações para tratar os problemas e riscos identificados.