O que são métodos ágeis?
Afinal, o que são métodos ágeis? De onde surgiram, por que são chamados de “ágeis” e o que os diferencia de uma abordagem preditiva? E o Guia PMBOK, virou ágil? Neste guia você encontra essas respostas — da origem no Manifesto Ágil aos 4 valores e 12 princípios, com um critério prático de quando usar […]
Procedimentos do Gerente de Projetos
Índice com os Procedimentos do Gerente de Projetos Iniciação Criar novo projeto Kick-off Meeting Controle Como gerar o Status Report Atualizar Cronograma Atualizar os pontos de atenção Atualizar Sumário Executivo Reunião – Preparação, Realização, Acompanhamento Procedimentos Gerais Parâmetros
Kick-off Meeting: o que é, Pauta e Modelo de Apresentação
O que é kick-off meeting? Kick-off meeting (reunião de kick-off) é a reunião de abertura do projeto: o encontro em que o patrocinador legitima o projeto e o gerente de projetos apresenta objetivos, escopo, cronograma, papéis e riscos para a equipe e as partes interessadas. Kick-off significa “pontapé inicial” — o chute que dá início […]
Incluir um projeto no Pool de recursos
Incluir um projeto no Pool de recursos Incluir um projeto no Pool de recursos é necessário para que o Master Project que consolida todos os projetos possa controlar cada um dos recursos do cronograma (pessoas, materiais, equipamentos) de forma consolidada. Essa é uma das principais dificuldades das empresas que estão iniciando no gerenciamento do portfólio […]
Criar novo projeto
Importante: Obedecer os padrões Pode-se também criar o novo projeto em paralelo com a Inclusão do projeto no portfolio (Responsabilidade do PMO) Passo a Passo Criar o diretório igual o nome do projeto debaixo da estrutura do Portfólio de Projetos Copiar a estrutura da pasta templates ou modelos debaixo do diretório criado (Vide Referências). Na […]
Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional
Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais para transpor os obstáculos técnicos, econômicos e políticos a nós apresentado. A todo instante surgem fatos novos e desafios diferentes. O domínio de práticas modernas de Gestão que permitem alcançar ou – por que não – superar os resultados esperados […]
Rodar uma macro no Project
Rodar uma macro no Project Rodar uma macro no Project faz parte das automações feitas via VBA da nossa metodologia quando é adotado o Microsoft Project e o Microsoft Excel para a geração do status report. Pré-requisito: Habilitar o Menu Developer no Project Passo a Passo: Com o Project aberto Clique no Menu Developer Clique […]
Habilitar o Menu Developer no Excel
Habilitar o Menu Developer no Excel Habilitar o Menu Developer no Excel e no Project fazem parte da configuração inicial da gestão do portfólio, já que na metodologia são usadas macros que são acessadas através do Menu Developer. Passo a Passo: Clique no Menu File; Options; Customize Ribon; Marque a opção Developer No Excel fica […]
Atualizar Cronograma
Atualizar cronograma é uma das principais atividades do monitoramento dos projetos, já que o cronograma contém todas as atividades a serem executadas para gerarem as entregas esperadas e atenderem os objetivos do projeto. Pré-requisitos Cronograma do projeto criado conforme as regras usadas para geração do Status Report: Usar o template Cronograma do Projeto.mpp. Definido todos os elementos […]
Material de metodologia e grupos de processos gestão
Para os interessados em aprender mais sobre metodologias e grupos de processos de gerenciamento de projetos preparamos abaixo 3 apresentações e um conjunto de referências para auxiliá-los.