Saiba mais sobre Escritório de Projetos
Saiba mais sobre escritório de projetos Saiba mais sobre escritório de projetos (PMO): o que é, para que serve e como ele capacita os gerentes de projetos. Segundo o Guia PMBOK®, o Escritório de Projetos ou em inglês, PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita […]
O Gerente de Projetos…
Aqui o gerente de projetos …
Índice completo da Metodologia
Índice completo da metodologia O índice completo da metodologia tem links diretos para cada assunto da metodologia de gerenciamento de projetos. O índice contém todos os hyperlinks para você ir direto ao assunto que lhe interessa sobre a metodologia de gerenciamento de projetos.
Metodologia PMBOK 8: Guia Completo para 2026 (com Templates)
Atualizado para PMBOK 8 (2026): esta metodologia foi revista para incorporar os 7 domínios de desempenho, os 6 princípios e as 40 atividades do Guia PMBOK 8 (Eighth Edition, 2025). As referências antigas a grupos de processo são mantidas para continuidade, mas a abordagem recomendada hoje é centrada em valor, tailoring e cultura empoderada. O […]
Como montar um Escritório de Projetos e Metodologia em 79
Como montar um escritório de projetos e metodologia Como montar um escritório de projetos e metodologia em 79 dias: o caso da implantação do PMO do DASA. Depois de implantar o PMO do Deutsche Bank e da CRK, fui convidado pelo CIO do DASA para implantar seu PMO como ferramenta estratégica para aumentar a maturidade da […]
Referências Adicionais Metodologia
Referências adicionais da metodologia Estas referências adicionais da metodologia tratam de alocação de recursos, arquivo dos projetos e documentos complementares. O apêndice contém informações sobre a alocação de recursos, como os arquivos dos projetos são armazenados e quais são os documentos que podem complementar a metodologia.
Encerramento do Projeto: Um Processo Essencial
O encerramento de um projeto é uma fase crucial que garante o término formal das atividades, a avaliação dos resultados alcançados e a geração de aprendizados valiosos para futuros empreendimentos. Ele não se limita apenas a fechar as contas ou arquivar documentos, mas envolve um processo estruturado para consolidar os resultados, documentar as lições aprendidas […]
Execução e Controle
A fase de execução e controle é onde o gerente de projeto coordena os recursos para realizar o que foi planejado e controla as variações. 4.1Visão geral da execução e controle O gerente de projeto deve coordenar os recursos para realizar o que foi planejado e controlar toda variação ocorrida. As variações são identificadas através […]
Planejamento
3.1Visão Geral O planejamento do projeto refina os objetivos do projeto e planeja o trabalho necessário para alcançá-los.
Guia Completo sobre a Iniciação de Projetos: Estruturando
2.1Visão Geral da Iniciação de Projetos A fase de iniciação de um projeto é crucial para determinar se ele deve ser aprovado ou descartado, auxiliando as partes interessadas a avaliar sua viabilidade. Nessa etapa, decisões estratégicas são tomadas para alinhar o projeto aos objetivos organizacionais e garantir que os melhores recursos sejam alocados. O Escritório […]