Saiba mais sobre Escritório de Projetos
Segundo o Guia PMBOK®, o Escritório de Projetos ou em inglês, PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.O Escritório de projetos é responsável por capacitar o gerente de projetos e obter o melhor resultado do portfólio de projetos.Nossa empresa […]
O Gerente de Projetos…
Aqui o gerente de projetos …
Índice completo da Metodologia
O índice contém todos os hyperlinks para você ir direto ao assunto que lhe interessa sobre a metodologia de gerenciamento de projetos.
Metodologia PMBOK 8: Guia Completo para 2026 (com Templates)
Atualizado para PMBOK 8 (2026): esta metodologia foi revista para incorporar os 7 domínios de desempenho, os 6 princípios e as 40 atividades do Guia PMBOK 8 (Eighth Edition, 2025). As referências antigas a grupos de processo são mantidas para continuidade, mas a abordagem recomendada hoje é centrada em valor, tailoring e cultura empoderada. O […]
Como montar um Escritório de Projetos e Metodologia em 79
Depois de implantar o PMO do Deutsche Bank e da CRK, fui convidado pelo CIO do DASA para implantar seu PMO como ferramenta estratégica para aumentar a maturidade da TI.
Referências Adicionais Metodologia
O apêndice contém informações sobre a alocação de recursos, como os arquivos dos projetos são armazenados e quais são os documentos que podem complementar a metodologia.
Encerramento do Projeto: Um Processo Essencial
O encerramento de um projeto é uma fase crucial que garante o término formal das atividades, a avaliação dos resultados alcançados e a geração de aprendizados valiosos para futuros empreendimentos. Ele não se limita apenas a fechar as contas ou arquivar documentos, mas envolve um processo estruturado para consolidar os resultados, documentar as lições aprendidas […]
Execução e Controle
4.1Visão Geral O gerente de projeto deve coordenar os recursos para realizar o que foi planejado e controlar toda variação ocorrida. As variações são identificadas através da comparação do realizado com as linhas de base de prazo, custo e escopo salvas no planejamento.
Planejamento
3.1Visão Geral O planejamento do projeto refina os objetivos do projeto e planeja o trabalho necessário para alcançá-los.
Guia Completo sobre a Iniciação de Projetos: Estruturando
2.1Visão Geral da Iniciação de Projetos A fase de iniciação de um projeto é crucial para determinar se ele deve ser aprovado ou descartado, auxiliando as partes interessadas a avaliar sua viabilidade. Nessa etapa, decisões estratégicas são tomadas para alinhar o projeto aos objetivos organizacionais e garantir que os melhores recursos sejam alocados. O Escritório […]