Sprint Backlog: Como Criar E Organizar Tarefas Durante
Ao adentrarmos no terreno ágil do desenvolvimento de produtos, esbarramos na figura estratégica do Sprint Backlog. Este não é apenas uma lista, mas o coração pulsante do método Scrum, onde o planejamento encontra a execução. Criado a partir do Product Backlog, o Sprint Backlog abriga as funcionalidades essenciais que serão implementadas em um ciclo de […]
Os artefatos do Scrum
O que são os artefatos do Scrum? Os artefatos do Scrum são os meios usados para registrar cada item a ser desenvolvido e implementado do produto e o seu fluxo através da movimentação de um artefato para o outro. Cada artefato representa um momento do fluxo do item a ser implementado no produto final. […]
Sprint Planning: Passo A Passo para um Planejamento
O planejamento da Sprint ou Sprint Planning é o evento no qual se inicia a Sprint, uma reunião onde o Product Owner apresenta o Product Backlog priorizado, explicando ao time quais são os objetivos de curto prazo do projeto e o que eles deveriam entregar primeiro para gerar valor ao cliente o mais rápido possível, […]
O que é Scrum?
Se você quer entender, de uma vez por todas, o que é Scrum — sem jargão e direto da fonte oficial — este guia é para você. Vamos cobrir o que é Scrum, sua origem, o empirismo que o sustenta, os 3 pilares, os 5 valores e o ciclo da Sprint com seus eventos e […]
Passo 6: Engajar as partes interessadas
Em resumo: O passo 6-Engajar as partes interessadas busca a cumplicidade da equipe do projeto e dos demais envolvidos para atender os objetivos do projeto, executar… A partir daqui o projeto sai do papel. Até agora estávamos nos preparando e documentando — e o papel aceita tudo, inclusive um planejamento cheio de falhas. Agora você […]
Passo 7: Orientar e Executar o que foi planejado
Orientar e executar o que foi planejado Neste passo, você vai orientar e executar o que foi planejado, coordenando os responsáveis a partir do cronograma do Passo 4. Plano aprovado, equipe engajada: agora é fazer acontecer. Baseado no cronograma do Passo 4, você coordena os responsáveis para realizar o que foi planejado. É na execução […]
Passo 8: Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report
Em resumo: O passo 8-Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report tem como principal objetivo comparar o real com o planejado, antecipar aos desvios e informar aos… Executar sem medir é dirigir de olhos fechados. Monitorar é comparar o realizado com a linha de base que você capturou no Passo 5 — e descobrir, […]
Passo 9: Controlar Mudanças no Escopo
Em resumo: O passo 9-Controlar mudanças no escopo tem como principal objetivo aprovar somente mudanças que agreguem valor ao projeto. Checklist dos passos… Mudanças vão acontecer — sempre. A pergunta não é se, e sim como você lida com elas. Sem controle, o escopo incha e o projeto atrasa; com controle, cada mudança é […]
Passo 10: Encerrar o projeto ou fase
Em resumo: O passo 10-Encerrar o projeto ou fase envolve validar o escopo, preparar a transição do projeto para a operação e gerar as lições aprendidas. Checklist… Chegou o último passo — e ele é mais do que “acabou”. Encerrar bem é finalizar formalmente todas as atividades: validar o escopo, confirmar que os benefícios pretendidos […]
Scrum e Métodos Ágeis
Scrum e Métodos Ágeis Scrum e Métodos Ágeis são temas fundamentais para qualquer pessoa que queira se aprofundar no mundo da agilidade em projetos, principalmente os profissionais de TI. Você sabe de onde os métodos ágeis surgiram? Porque eles são chamados de ágeis? O que diferencia um método ágil de um tradicional? O que é Scrum e […]