Tipos de Escritório de Projetos (PMO): Guia PMBOK 8 (2026)
Atualizado para PMBOK 8 (2026): os tipos de Escritório de Projetos (PMO) permanecem os mesmos no PMBOK Guide, Eighth Edition — supportive, controlling e directive — mas com uma diferença fundamental: o PMBOK 8 tratou os modelos como uma paleta de opções que podem ser combinadas, não caminhos mutuamente exclusivos. Veja a seguir cada tipo, […]
Profissional de TI
Se você é um profissional de Tecnologia da Informação, quero ajudá-lo a ter sucesso em seus projetos. Para isso, selecionei nossos destaques disponibilizados de forma gratuita para lhe ajudar:
Soluções para Empreendedor
Se você é um empreendedor e quer criar o seu negócio, saiba que queremos ajudá-lo a ter sucesso no seu empreendimento.
Soluções para Aluno de Gerenciamento de Projetos
Se você é aluno de um curso sobre Gerenciamento de Projetos, ou faz algum curso com matéria sobre projetos, sou professor de cursos sobre projetos e quero ajudá-lo a tirar o melhor proveito do seu curso e ensinar a você como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida.
Soluções para Professor de Gerenciamento de Projetos
Como professor de Gerenciamento de Projetos há mais de 15 anos, criei várias Dinâmicas, Templates, Ferramentas e Exemplos de Projetos para usar com meus alunos de Gerenciamento de Projetos. Você, como professor, tem prioridade em qualquer solicitação e tem acesso completo ao site de forma gratuita, pois um grupo de professores unidos podem fazer uma […]
Gerente de Projetos
Se você gerencia um ou mais projetos, saiba que você é a inspiração do site e que minha missão é garantir o sucesso dos seus projetos. E para ajudar você a ter sucesso em seu projeto, não medirei esforços.
Análise de viabilidade de projeto
A Análise de Viabilidade do Projeto é uma etapa crucial no gerenciamento de projetos, pois permite avaliar se a iniciativa proposta é executável e vantajosa para a organização. Essa análise ajuda a minimizar desvios e evita desperdícios de recursos, garantindo um planejamento mais preciso e aderente às demandas do negócio.
Comitê de Projetos
Um comitê é composto por pessoas com poder de decisão. Criar um comitê de projetos é fundamental para o sucesso dos projetos porque:
Entregas de um PMO
Veja a relação de possíveis entregas de um PMO ordenados conforme nossa proposta de implantação:
Fases para implantar um PMO
A melhor forma de alcançar os Requisitos essenciais de um PMO de sucesso é evoluindo de forma gradual a capacidade da organização de gerenciar projetos demonstrando o valor das mudanças implantadas em cada fase. Abaixo algumas das abordagens que adotamos nas nossas implantações de PMO: