Tipos de Escritório de Projetos (PMO): Guia PMBOK 8 (2026)
Tipos de escritório de projetos no PMBOK 8 Os tipos de escritório de projetos — de suporte, de controle e diretivo — continuam no PMBOK 8, agora como opções que podem ser combinadas. Atualizado para PMBOK 8 (2026): os tipos de Escritório de Projetos (PMO) permanecem os mesmos no PMBOK Guide, Eighth Edition — supportive, […]
Profissional de TI
Conteúdos para o profissional de TI Se você é profissional de TI, selecionei abaixo os destaques gratuitos para ajudar nos seus projetos — do Scrum ao gerenciamento de projetos. Se você é um profissional de Tecnologia da Informação, quero ajudá-lo a ter sucesso em seus projetos. Para isso, selecionei nossos destaques disponibilizados de forma gratuita […]
Soluções para Empreendedor
Soluções para empreendedor Estas são as soluções para empreendedor que quer criar o seu negócio usando o gerenciamento de projetos. Se você é um empreendedor e quer criar o seu negócio, saiba que queremos ajudá-lo a ter sucesso no seu empreendimento.
Soluções para Aluno de Gerenciamento de Projetos
Soluções para aluno de gerenciamento de projetos Estas são as soluções para aluno de cursos sobre gerenciamento de projetos: grupos, conteúdos e ferramentas para tirar o melhor proveito do seu curso. Se você é aluno de um curso sobre Gerenciamento de Projetos, ou faz algum curso com matéria sobre projetos, sou professor de cursos sobre […]
Soluções para Professor de Gerenciamento de Projetos
Como professor de Gerenciamento de Projetos há mais de 15 anos, criei várias Dinâmicas, Templates, Ferramentas e Exemplos de Projetos para usar com meus alunos de Gerenciamento de Projetos. Você, como professor, tem prioridade em qualquer solicitação e tem acesso completo ao site de forma gratuita, pois um grupo de professores unidos podem fazer uma […]
Gerente de Projetos
Se você gerencia um ou mais projetos, saiba que você é a inspiração do site e que minha missão é garantir o sucesso dos seus projetos. E para ajudar você a ter sucesso em seu projeto, não medirei esforços.
Análise de viabilidade de projeto
A Análise de Viabilidade do Projeto é uma etapa crucial no gerenciamento de projetos, pois permite avaliar se a iniciativa proposta é executável e vantajosa para a organização. Essa análise ajuda a minimizar desvios e evita desperdícios de recursos, garantindo um planejamento mais preciso e aderente às demandas do negócio.
Comitê de Projetos
Um comitê é composto por pessoas com poder de decisão. Criar um comitê de projetos é fundamental para o sucesso dos projetos porque:
Entregas de um PMO
Entregas de um PMO Estas são as entregas de um PMO, na ordem da nossa proposta de implantação. Veja a relação de possíveis entregas de um PMO ordenados conforme nossa proposta de implantação:
Fases para implantar um PMO
Em resumo: Fases para implantar um PMO: os 4 fatores criticos de sucesso, projeto piloto, modelo de maturidade e que entrega vai em cada fase. Aula 4 do curso. A melhor forma de alcançar os Requisitos essenciais de um PMO de sucesso é evoluindo de forma gradual a capacidade da organização de gerenciar projetos demonstrando o […]