Geração de alternativas
Diante de um problema no projeto, a pior decisão é considerar só o primeiro caminho que aparece. A geração de alternativas garante que você avalie várias opções antes de escolher como executar o trabalho. 1. O que é a geração de alternativas? A geração de alternativas tem como objetivo criar diferentes opções para executar e […]
Técnicas de criatividade em grupo
As melhores soluções de um projeto raramente vêm de uma só cabeça. As técnicas de criatividade em grupo organizam a inteligência coletiva da equipe para gerar ideias, requisitos e soluções melhores do que qualquer pessoa chegaria sozinha. 1. O que são técnicas de criatividade em grupo? São métodos estruturados para estimular e organizar a geração […]
Técnicas de facilitação
Reunião que começa sem pauta, dispersa no meio e termina sem decisão: todo gerente já viveu isso. As técnicas de facilitação existem justamente para transformar encontros confusos em reuniões produtivas que geram decisões e ações. 1. O que são técnicas de facilitação? Facilitação é a habilidade de conduzir um grupo de forma eficaz rumo a […]
Análise SWOT no PMBOK 8: Guia Completo para Projetos
A análise SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas no gerenciamento de projetos para avaliar o ambiente interno e externo de uma organização ou projeto. Reconhecida pelo PMBOK 8 como uma técnica essencial para a identificação de riscos, a análise SWOT permite que gerentes de projeto ampliem a visão sobre fatores que podem impactar positiva […]
Técnicas de coleta de informações
Antes de planejar qualquer projeto, é preciso coletar informações: o que os stakeholders esperam, quais são os riscos, quanto custa e o que já deu certo (ou errado) em projetos parecidos. As técnicas de coleta de informações são as ferramentas que transformam conversas, documentos e dados dispersos em decisões confiáveis. No Guia PMBOK 8, isso […]
Brainstorming no PMBOK 8: O Que É, Passo a Passo
O que é o brainstorming? O brainstorming é uma técnica de geração de ideias em grupo, criada por Alex Osborn em 1939, que tem como objetivo produzir o maior número possível de alternativas para resolver um problema ou explorar uma oportunidade. A força do brainstorming está na quantidade: quanto mais ideias forem geradas, maior a […]
Custo da Qualidade (CoQ) no PMBOK 8: As 4 Categorias
Todo projeto carrega custos que ninguém vê na primeira reunião de planejamento. Retrabalho silencioso, testes repetidos, garantias acionadas meses depois da entrega — esses custos invisíveis corroem o orçamento e comprometem a credibilidade da equipe. O custo da qualidade é o conceito que torna esses custos visíveis, mensuráveis e, principalmente, gerenciáveis. Entender essa ferramenta é […]
Acordos
O acordo é qualquer documento ou comunicação que contém os termos e condições do item (produto ou serviço) a ser adquirido. Ele normalmente é formalizado através da assinatura de um contrato pelas duas partes envolvidas, comprador e vendedor, além de suas testemunhas.
Estimativas independentes
Como saber se a proposta de um fornecedor é justa? As estimativas independentes são a resposta: um cálculo próprio, feito por você ou por um especialista, para comparar com o que os fornecedores apresentam. 1. O que são estimativas independentes? Uma estimativa independente é um cálculo do custo (ou prazo) de uma aquisição feito pela […]
Ativos de Processos Organizacionais — PMBOK 8
Todo projeto começa com uma escolha silenciosa: partir do zero ou partir do que a organização já sabe. Quem começa do zero escreve de novo um termo de abertura que já existe em template, repete um erro que outra equipe já documentou e negocia um contrato cujo modelo estava pronto na pasta do jurídico. Tudo […]