Modelos de comunicações
Os modelos de comunicações ajudam a garantir a comunicação eficaz no projeto. Veja a seguir alguns dos modelos de comunicação mais usados no mercado.
Tecnologia das comunicações
As tecnologias das comunicações podem variar de forma significativa dependendo da: Urgência de informação: Informações atualizadas frequentemente ou relatórios emitidos periodicamente? Tecnologia disponível: Sistemas atuais são adequados ou exigem mudanças? Experiência da equipe: Necessário treinamento para adotar a tecnologia? Duração do projeto: A tecnologia adotada pode mudar antes do termino do projeto? Ambiente do projeto: […]
Análise de requisitos da comunicação
A análise de requisitos da comunicação determina os requisitos de informações das partes interessadas combinando o tipo e o formato das informações necessárias com uma análise do valor dessas informações.
Análise de partes interessadas
A análise de partes interessadas é uma técnica de coleta e análise sistemática de informações qualitativas e quantitativas para determinar interesses a serem considerados. Ela identifica interesses, expectativas e influência das partes interessadas e determina seu relacionamento.
Relatórios de projeto
Segundo o Guia PMBOK®, relatórios de projeto é o ato de coletar e distribuir informações do projeto. (PMI®, 2017 p. 385).
Relatórios de desempenho
Reportar o desempenho é o processo de coleta e distribuição de informações sobre o desempenho, inclusive os relatórios de andamento, medições do progresso e previsões. Envolve a coleta e análise periódica do andamento real do projeto x sua linha de base.
Software de gerenciamento de projetos
O uso de um software de gerenciamento de projetos fará, pelo menos na teoria, sua vida de gerente de projetos muito mais fácil.
Estimativa Bottom-Up: o que é e Exemplo Prático (PMBOK 8)
O que é estimativa bottom-up? Estimativa bottom-up (de baixo para cima) é o método de estimar a duração, o custo ou os recursos necessários somando as estimativas dos componentes de nível mais baixo da EAP. Em vez de dar um número para o projeto inteiro, você estima cada pacote de trabalho ou atividade e soma […]
Dados publicados para auxílio a estimativas
Os dados para auxiliar nas estimativas dos projetos são publicados na Internet e/ou revistas/publicações especializadas e podem agilizar e aumentar a precisão das estimativas através de analogias.
Análise de alternativas
O gerente de projetos deve analisar todas as diferentes alternativas para executar as atividades do projeto. Algumas das alternativas mais comuns a serem analisadas: