Projeto de experimentos
Projeto de experimentos é um método estatístico que ajuda a identificar quais fatores podem influenciar variáveis específicas de um produto ou processo em desenvolvimento. São muito usados em Projetos Industriais para otimizar processos e produtos. Avaliam materiais com custos diferenciados para determinar sua melhor composição. Exemplo: definição da mistura de materiais que resultará no melhor […]
Benchmarking
Benchmarking é o processo de comparar os métodos de trabalho em relação às melhores práticas e resultados com o propósito de identificar mudanças que levem a resultados de melhor qualidade.
As sete ferramentas básicas da qualidade
As sete ferramentas básicas da qualidade, também conhecidas como ferramentas de controle de qualidade são muito usadas para resolver problemas relacionados a qualidade. Veja detalhamento nos links abaixo:
Análise de custo-benefício
A Análise de Custo x Benefício considera o trade-off entre o custo e o benefício de fazer alguma mudança como adotar uma nova ferramenta, fazer um projeto, mudar um processo etc.
Indice do guia baseado na 6a Edição do Guia PMBOK
Indice do Guia
Ferramentas e técnicas do Guia PMBOK®
Organizamos as principais Ferramentas e técnicas do Guia PMBOK® tendo como base suas respectivas áreas de conhecimento: Ferramentas genéricas do Guia PMBOK® Ferramentas de escopo do Guia PMBOK® Ferramentas de cronograma do Guia PMBOK® Ferramentas de custos do Guia PMBOK® Ferramentas de qualidade do Guia PMBOK® Ferramentas de recursos do Guia PMBOK® Ferramentas de comunicações […]
Guia de Gerenciamento de Projetos
O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde uso o que tenho de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal o Guia PMBOK® e o SCRUM Guide. Com […]
Habilidades de Gerenciamento: as 5 Competências do PMBOK 8
Quais são as habilidades de gerenciamento? Habilidades de gerenciamento são as capacidades que uma pessoa precisa para conduzir trabalho e pessoas até um resultado: planejar, organizar, decidir, comunicar, liderar e entregar. Em projetos, o Guia PMBOK® 8 organiza essas habilidades em cinco competências da equipe de gerenciamento do projeto: responsabilidades sociais, habilidades de poder (power […]
Sistemas de gerenciamento da informação
Existem várias sistemas e ferramentas usadas para o gerenciamento da informação em projetos. Vale destacar algumas mais usadas:
Métodos de comunicação
Existem inúmeros métodos de comunicação usados, o Guia PMBOK® sugere agrupá-los da seguinte forma: